中能袁大灘礦業(yè)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)夯實(shí)安全管理

　　作風(fēng)建設(shè)，關(guān)系人心向背，關(guān)系企業(yè)形象。面對(duì)公司當(dāng)前“556101”發(fā)展新格局，要實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，打開新局面，就要把作風(fēng)建設(shè)同礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來，特別是安全管理作為煤礦企業(yè)的首要任務(wù)，用過硬的作風(fēng)來夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，在重大任務(wù)面前沖得上去，不斷提升礦井防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，始終保持安全高效發(fā)展，為努力建設(shè)混合所有制示范企業(yè)，建成“新時(shí)代中國(guó)煤礦管理品牌第一礦”貢獻(xiàn)力量。

　　安全工作重在基層、強(qiáng)在意識(shí)。

　　抓安全就要重基層。班前會(huì)是落實(shí)安全生產(chǎn)保障的第一道關(guān)卡，中能袁大灘礦業(yè)始終堅(jiān)持“開會(huì)先講安全、安排工作先談安全”的原則，出臺(tái)了《班前會(huì)管理辦法》，規(guī)范了班前會(huì)流程，安全環(huán)保中心開展了為期兩個(gè)月的區(qū)隊(duì)班前會(huì)“旁聽”活動(dòng)，深入?yún)^(qū)隊(duì)、全面摸底、客觀評(píng)價(jià)，有效提升了班前會(huì)召開質(zhì)量，確保每一項(xiàng)安全舉措落實(shí)到區(qū)隊(duì)班組、崗位。

　　抓基層就要強(qiáng)思想，周五警示教育常態(tài)化、日常培訓(xùn)持續(xù)化是職工思想教育的關(guān)鍵抓手，“一日一警示、一月一考試”，讓職工熟記安全技能，做到心中有底、心中有數(shù)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，職工安全素質(zhì)得到顯著提升。

　　安全生產(chǎn)重在現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)在落實(shí)。

　　抓現(xiàn)場(chǎng)就要夯責(zé)任，為進(jìn)一步夯實(shí)區(qū)隊(duì)隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)安全管理主體責(zé)任，先后三次修訂《區(qū)隊(duì)隊(duì)干入井跟班規(guī)定》，特別是“三個(gè)五”跟班比例、“三時(shí)段”跟班匯報(bào)等舉措的有效實(shí)施，讓井下實(shí)現(xiàn)安全管控全覆蓋、全銜接，有效夯實(shí)區(qū)隊(duì)自主保安責(zé)任。

　　抓現(xiàn)場(chǎng)就要促整改，積極轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，以風(fēng)險(xiǎn)的有效管控和隱患的實(shí)效治理為根本目的和初心，一改以往發(fā)現(xiàn)問題只注重處罰的管理方式，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)持“先提醒整改、再落實(shí)處罰”的原則，先提醒責(zé)任單位落實(shí)整改，再對(duì)整改過程實(shí)行不間斷跟蹤。

　　對(duì)于未按期整改的隱患，先給與責(zé)任人警告，再按規(guī)定落實(shí)責(zé)任追究，有效提升了整改效率，確保安全風(fēng)險(xiǎn)從源頭得到管控，隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。

　　安全管理重在監(jiān)督、細(xì)在考核。

　　安全管理人員是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的關(guān)鍵所在，安全管理人員的作風(fēng)直接關(guān)系安全管理質(zhì)量。抓管理就要夯責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重新修訂《領(lǐng)導(dǎo)帶班入井管理辦法》，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)帶班入井管理，建立領(lǐng)導(dǎo)帶班提醒機(jī)制，每班定時(shí)提醒帶班人員履行帶班職責(zé)，確保主體責(zé)任落到實(shí)處、落到現(xiàn)場(chǎng)。

　　抓管理就要嚴(yán)考核，強(qiáng)化監(jiān)督考核，每月對(duì)全體管理人員入井、三違、隱患等指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，形成了有效的監(jiān)督體系，確保安全主體責(zé)任的層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，積極轉(zhuǎn)變各級(jí)安全管理人員工作作風(fēng)。

　　抓管理就要強(qiáng)作風(fēng)，由生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、安全、地測(cè)等專業(yè)技術(shù)人員組成的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升班，分專業(yè)為安檢隊(duì)伍傳授專業(yè)知識(shí)和檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)雙向提升、雙向促進(jìn)，提升了標(biāo)準(zhǔn)掌握能力和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法能力，推進(jìn)依規(guī)執(zhí)法;建立違規(guī)執(zhí)法舉報(bào)機(jī)制，在井口醒目位置設(shè)置舉報(bào)信息，對(duì)安檢隊(duì)伍在執(zhí)法過程中存在的違規(guī)行為，積極接受廣大職工監(jiān)督，形成有效的震懾力，促進(jìn)依法執(zhí)紀(jì)。(張璐)