蒲白礦業(yè)煤礦運營公司把好安全排查關?確保安全生產(chǎn)

　　蒲白礦業(yè)煤礦運營公司把好安全排查關確保安全生產(chǎn)

　　為深入落實“安全不放心人”排查制度,讓“安全不放心人”變放心。蒲白礦業(yè)煤礦運營公司針對高溫多雨、疫情防控等影響因素,嚴格做好安全不放心人排查工作,通過排查思想、排查信息、談心交流和班中排查等措施,嚴把安全防控關口,確保安全生產(chǎn)。

　　把好思想排查關。該公司要求各班組特殊時期特別關注,認真開展職工思想動態(tài)排查分析,常態(tài)化開展與職工談心交流,聽取職工意見,針對職工當前關心的熱點、難點問題,天氣高溫多雨、疫情防控等造成的思想不穩(wěn)定因素,及時進行梳理,從源頭上做好問題解決,確保第一時間明確職工需求,第一時間掌握思想隱患根源,第一時間把思想隱患消滅在萌芽狀態(tài),樹牢“安全第一”的思想不動搖。

　　把好安全不放心人信息排查關。該公司及時補充完善特殊病種、疫情防控等安全不放心人一人一檔信息,全面細致掌握各類安全不放心人員信息,為安全防控提供詳實的排查依據(jù)。各班組充分利用好班前會安全評價功能,認真對班組人員精神狀態(tài)、身體狀況、情緒等進行察言觀色“提問”式排查,認真排查精神不佳的疲勞人、心神不定的心煩人、手忙腳亂的粗心人、盲目蠻干的大膽人,對發(fā)現(xiàn)存在問題疑似安全不放心人員,采取停工休息、心理疏導、重點監(jiān)管的防范措施,確保每一名上崗人員都成為安全放心人。

　　把好班中現(xiàn)場排查關。充分發(fā)揮工作現(xiàn)場跟班領導、班組長安全不放心人最后把關人的作用,跟班領導、班組長認真做好工作現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)班中出現(xiàn)行為異常、精神萎靡、健康狀況不佳的及時勸導休息,并做好班中監(jiān)護,確保崗上安全。