九龍礦工會聚力目標(biāo)展作為
今年以來，九龍礦工會圍繞“竭誠服務(wù)職工”工作主線，遵循“創(chuàng)新、實干、自信、領(lǐng)先”的工作思路，積極構(gòu)建“忠誠擔(dān)當(dāng)、勇毅前行”的良好格局。
該礦工會聚焦重點工程、重點地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)，廣泛深入開展“先鋒杯”勞動和技能競賽，將“紅背包”鼓勁慰問行動、群監(jiān)員巡查、安全協(xié)管、安全幫教相結(jié)合，以賽促干保安全、以賽促練強技能，今年以來，“紅背包”到一線送慰問活動98場次，送出牛奶、雞蛋、火腿等物品1960余份;以中國煤炭行業(yè)“技能大師”牛國強創(chuàng)新工作室等13個職工(勞模)創(chuàng)新工作室為依托，以技術(shù)比武、崗位練兵、微課傳教等方式，發(fā)揮創(chuàng)新工作室培育、傳授技能的積極作用，調(diào)動職工企業(yè)發(fā)展做貢獻積極性。
該礦工會全方位、多領(lǐng)域培育“十型”班組長人才，采用“線上理論+線下實操”，每月對19個基層單位154名正副班組長“十型”考核、評比，“金牌”班組長對安全生產(chǎn)、操作技能較弱的職工采取“面對面”幫扶、“1+N”結(jié)對等方式，全面提升職工崗位安全生產(chǎn)指數(shù)，突顯了班組“排頭兵”精細(xì)化管理水平，提升了班組長“領(lǐng)頭雁”作用，今年以來，開展48場“十型”班組考評會，線上優(yōu)秀事跡宣傳14次，班組長培訓(xùn)舉辦13期1100余人次，班組隊伍整體素質(zhì)大幅提升。
該礦工會不斷深化民主管理創(chuàng)建活動，推廣“聽職工聲音、知職工需求、辦職工需事”的創(chuàng)建活動，架起溝通橋梁，每月對基層單位開展不定期走訪，創(chuàng)新以“小家聯(lián)誼干實事”思路，綜合發(fā)揮“小家”進的來、用的上;廣泛征集職工意見、建議，將井上下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、材料成本管理、職工后勤生活福利全方位情況進行反饋，今年以來，收集職工意見建議150余條，建議采納130余條，職工滿意度90%以上;“職工書屋”及時更新書籍1200余本，倡導(dǎo)全員讀書;發(fā)揮“娘家人”工作室優(yōu)勢，每日為職工辦實事至少1件，提升服務(wù)職工頻率，女工協(xié)管員開展職工談心幫教50余次，今年以來，為職工辦事200余件，接待職工來電來訪30人次，解決實際問題10件次，真正將服務(wù)做細(xì)做實，促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定。(通訊員：劉文竹)
