中煤政研會(huì)原副秘書(shū)長(zhǎng)、精細(xì)化管理專(zhuān)家李演珍 帶隊(duì)到陜煤蒲白熱電公司觀摩指導(dǎo)工作

　　7月21日，中煤政研會(huì)原副秘書(shū)長(zhǎng)、精細(xì)化管理專(zhuān)家李演珍帶領(lǐng)陜西中能煤田有限公司一行，蒞臨陜煤蒲白熱電公司觀摩指導(dǎo)精細(xì)化管理工作，礦業(yè)公司黨委宣傳部負(fù)責(zé)人和該公司班子成員陪同。

　　在李演珍老師多次悉心指導(dǎo)下，熱電公司自推行精細(xì)化管理工作以來(lái)，以打造精細(xì)化管理品牌單位為目標(biāo)，制定了編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板、色彩五項(xiàng)技術(shù)規(guī)范;修訂完善了機(jī)環(huán)雙檢、設(shè)備缺陷處理、菜單式巡檢、干部走動(dòng)式管理、月度安全大檢查、精細(xì)化管理考核細(xì)則等管理制度;完成了128個(gè)崗位“萬(wàn)字”、6000字、3000字崗位描述文本編制;制作了精細(xì)化管理知識(shí)、五項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用、機(jī)環(huán)雙檢等宣傳看板，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及路線(xiàn)圖、機(jī)爐電運(yùn)行作業(yè)、成本管理等各類(lèi)看板128塊;制定了安全色、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)形象色等使用標(biāo)準(zhǔn);并按照定臺(tái)、定點(diǎn)、定線(xiàn)等“十二定”要求，修訂完善菜單式交接班、干部走動(dòng)式巡查、安全綜合檢查、設(shè)備定期修理試驗(yàn)、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)等8項(xiàng)制度，通過(guò)完善的精細(xì)化管理體系有效實(shí)現(xiàn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　調(diào)研組一行人全程觀摩了該公司萬(wàn)字崗位描述、一口清匯報(bào)表演，值班員手指口述現(xiàn)場(chǎng)演示、標(biāo)準(zhǔn)化交接班和機(jī)環(huán)雙檢展演。每看一個(gè)環(huán)節(jié)，李演珍老師對(duì)該公司的精細(xì)化管理工作短期內(nèi)快步提升和取得的成績(jī)分別給予了高度評(píng)價(jià)，并結(jié)合生產(chǎn)一線(xiàn)工作實(shí)際，對(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)提素質(zhì)的一口清、一圖清、科技創(chuàng)新成果錘煉活動(dòng)及絕技絕活等工作的深入開(kāi)展提出了富有指導(dǎo)性和操作性的意見(jiàn)。同時(shí)用現(xiàn)場(chǎng)授課+親自演示的方式，為所有觀摩人員帶來(lái)了一場(chǎng)精細(xì)化管理的大餐。

　　此次指導(dǎo)，明確了該公司精細(xì)化管理工作的改進(jìn)方向，為進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司精細(xì)化管理工作品牌單位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。