神南產(chǎn)業(yè)：“神南一張圖”班組管理模式┃再登新高度
近期，中國煤炭工業(yè)協(xié)會行業(yè)協(xié)調(diào)部鐵旭初副主任、楊五毅處長，陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會趙晉國秘書長，陜西省能源化學地質(zhì)工會樊運偉主任，榆林市總工會慕東霞部長等一行7人蒞臨公司進行實地調(diào)研，深入了解了公司“神南一張圖”班組管理模式、勞動競賽、人才培養(yǎng)等開展情況，并就全國煤炭行業(yè)班組建設與管理現(xiàn)場會籌備事宜進行現(xiàn)場檢查與指導。
調(diào)研到“神南一張圖”班組管理模式時，公司組織搬家中心李二毛現(xiàn)場匯報班組建設情況，李二毛班組以數(shù)據(jù)化一張圖的形式，創(chuàng)新展現(xiàn)出新型班組的管理方法，他將班組各項核心管理內(nèi)容(安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、素質(zhì)提升、創(chuàng)新等)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通過不同維度的分析，以圖表的形式集中展示在同一張圖上，班組長通過一張圖快速掌握目前班組的實際管理狀態(tài)，并從一張圖的圖表分析中直觀、精準的找出管理中存在的優(yōu)點與不足，通過數(shù)據(jù)分析得出科學合理的結(jié)論，從而指導班組長做出正確的決策，切實提升了基層管理者的管理水平。該數(shù)據(jù)化管理方法讓諸位調(diào)研領(lǐng)導耳目一新，對該班組的創(chuàng)新管理方式高度認可，并給出極具指導意義改進意見。
最后調(diào)研領(lǐng)導對公司關(guān)于全國班組論壇的各項準備工作給予充分肯定，并對“神南一張圖”班組管理模式做出高度評價，建議向行業(yè)進行推廣。 神南產(chǎn)業(yè)：李二毛
2022年7月27日
