冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多點發(fā)力提升安全管理

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多點發(fā)力提升安全管理

　　三季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)關(guān)口前移、重心下移主動出擊，，多點發(fā)力，全面加大安全管控力度，為安全生產(chǎn)保駕護航。

　　該公司廣泛開展安全管理回頭看活動，以班組為單位，認真分析安全管理工作中存在的問題和不足，吸取教訓(xùn)，完善安全管理基礎(chǔ)工作。特別是嚴格落實干部職工崗位安全責(zé)任制，加大對“手指口述”、安全確認、隱患排查治理力度，對安全管理落實不到位的，對迎風(fēng)而上違反制度規(guī)定的嚴肅處理，保證措施的針對性和可操作性。

　　該公司始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)的落腳點和關(guān)鍵點，突出對重點地區(qū)、重要崗位、重點環(huán)節(jié)的檢查治理，及時消除“一通三防”、防治水、沖擊地壓等主要的隱蔽致災(zāi)因素。將隱患分為一般隱患、較大隱患、重大隱患三大類，一般隱患即當(dāng)班發(fā)生的小問題，要求當(dāng)班及時處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài);重大隱患進行風(fēng)險評估，嚴格按照“三定”方式整改治理，通過對隱患分類，實現(xiàn)了隱患排查治理工作的層層傳遞、層層落實，讓隱患無處“藏身”。

　　該公司加強安全管理，堵塞“管理上的漏洞”。堅持安全問題不商量，隱患治理不含糊，從源頭上消除事故隱患，堵塞安全管理漏洞，結(jié)合每月專題安全大檢查，對全礦井上下的安全隱患進行全覆蓋排查治理,堅持抓細、抓小、抓苗頭，對苗頭性、隱伏、隱蔽、潛在的問題進行全面排查、深入分析，堅持“五落實”整改原則，積極分析隱患產(chǎn)生原因，從技術(shù)措施、管理源頭上堵塞漏洞，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　(楊紅杰)