班組安全建設(shè)對煤礦安全管理、安全績效提升、員工生命安全和健康意義重大。故班組班前、班后會就顯得尤為重要。
1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。
2、班前會由隊領(lǐng)導(dǎo)主持，班組長要做好記錄，認(rèn)真安排班組成員任務(wù)，然后詳細(xì)給成員講清楚工作，全體班組成員要準(zhǔn)時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準(zhǔn)上班。
3、班前會必須點名，點名時班組成員要起立答“到”，待點到下一人時，自動坐下。
4、隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài)，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。
5、班組長要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容。會議內(nèi)容包括：
(1)傳達(dá)上級指示;
(2)貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;
(3)上個班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素;
(4)布置當(dāng)班工作，強調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項;
(5)征求員工對當(dāng)班工作安排的意見，聽取職工的合理化建議;
(6)對員工進(jìn)行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項，安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。
6、入井前安全宣誓
由班組長帶領(lǐng)，所有參會人員應(yīng)起立，腳跟并攏，腳尖分開呈60度，挺胸、抬頭、收腹、腰直、肩平，右手握拳舉起，進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓。
7、班組長負(fù)責(zé)做好班前會記錄，并適時掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。
8、班組長要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報給值班室。
