冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多舉措確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多舉措確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)

　　8月份以來(lái)，為努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“零”事故影響，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)不斷提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，加大機(jī)電管理力度，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備安全、高效、長(zhǎng)周期運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力支持。

　　該公司結(jié)合本單位機(jī)電管理特點(diǎn)和礦井實(shí)際，從“崗位、現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)、環(huán)境”四個(gè)層面，進(jìn)一步明確了各專(zhuān)業(yè)人員的崗位任務(wù)、職責(zé)范圍，構(gòu)建了“崗位規(guī)范操作、班組現(xiàn)場(chǎng)管理的機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全管控體系。通過(guò)完善管理機(jī)制，細(xì)化考核內(nèi)容，形成條塊分明、上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、失職追責(zé)的機(jī)電安全管理新格局。同時(shí)，把精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理作為強(qiáng)化機(jī)電保障的重要抓手，以“生產(chǎn)給檢修讓路”，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修等制度，確保機(jī)電設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，緊盯井下安裝和檢修項(xiàng)目，跟蹤設(shè)備關(guān)鍵部位的拆檢工作，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能和危險(xiǎn)源管控，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程要求的設(shè)備，立即組織人員進(jìn)行整改。凡無(wú)法進(jìn)行整改的即聯(lián)系技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)廠家，迅速制定方案落實(shí)整改，較好地避免了設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　該公司堅(jiān)持利用每周一次的機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查對(duì)礦井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，以嚴(yán)厲的責(zé)任考核，對(duì)處理問(wèn)題不及時(shí)、整改落實(shí)不徹底的單位進(jìn)行處罰。為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照制定的年檢、月檢、旬檢、日檢計(jì)劃，督促使用單位認(rèn)真落實(shí)，避免設(shè)備帶病運(yùn)行。及時(shí)撤舊投新，進(jìn)而使設(shè)備使用、維護(hù)及保養(yǎng)等工作進(jìn)一步規(guī)范，開(kāi)機(jī)率得到充分保證。

　　該公司公司進(jìn)一步加大機(jī)電設(shè)備隱患排查力度，重點(diǎn)檢查礦井機(jī)電設(shè)備的防爆性和完好性，還對(duì)重點(diǎn)部位的電氣開(kāi)關(guān)、接線裝置開(kāi)蓋進(jìn)行逐一檢查，做到“臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，條條電纜有人問(wèn)”，確保排查不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間整改，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，確保隱患閉合管理，礦井安全生產(chǎn)。

　　(楊紅杰)