冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化管理保安全 正規(guī)循環(huán)促生產(chǎn)

　　三季度以來，羊東礦始終堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的原則，嚴(yán)細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控、精心組織生產(chǎn)，確保礦井安全高效生產(chǎn)。

　　緊盯關(guān)鍵穩(wěn)生產(chǎn)

　　該礦堅(jiān)持以穩(wěn)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，遵循生產(chǎn)規(guī)律，加大8270工作面轉(zhuǎn)載機(jī)臥底力度，保證巷道高度，為安全出口創(chuàng)造有力條件。強(qiáng)化溜子、上下端頭質(zhì)量管理，積極調(diào)整溜子和轉(zhuǎn)載機(jī)搭接，保證工作面平直順，加強(qiáng)機(jī)組、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、溜子、永磁滾筒等關(guān)鍵設(shè)備的檢修管理，確保正規(guī)循環(huán)。嚴(yán)格8468工作面過斷層期間的安全管理，根據(jù)工作面斷層落差及時(shí)起、落溜子，減少割砟爆破工作，保證安全高效推采。加強(qiáng)外8269溜子道頂板管理，及時(shí)觀測(cè)頂板情況，發(fā)生變化后第一時(shí)間采取措施，將“預(yù)判預(yù)控預(yù)防”落實(shí)到位，杜絕出現(xiàn)頂板掉砟事故。成立支架檢修小組，每天對(duì)工作面支架初撐力、千斤頂狀態(tài)、連接銷完好等情況進(jìn)行檢查檢修，并填寫每日檢修臺(tái)賬，確保頂板狀況良好。

　　精準(zhǔn)管控保安全

　　該礦樹牢“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀，深入推進(jìn)“13589”安全管控體系建設(shè)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。狠抓“一通三防”管理，重點(diǎn)抓好8206、外8269工作面的通風(fēng)、瓦斯管理，嚴(yán)格爆破、防塵、通風(fēng)、抽采管理，嚴(yán)格“一孔一工程”施工，做到“鉆到底、管到底、孔封嚴(yán)、水放通”，確保瓦斯零超限;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，穩(wěn)步推行“一巷五條線”管理，明確標(biāo)準(zhǔn)，確保做到“一次就干對(duì)、一次就干好，不做返工活” 。嚴(yán)格執(zhí)行“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入一線，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)制定每班生產(chǎn)任務(wù)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)組織施工，嚴(yán)控每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全操作和工程質(zhì)量，確保了工作面正常推進(jìn)。

　　強(qiáng)化管理促高效

　　該礦強(qiáng)化機(jī)運(yùn)管理，做細(xì)雨季“三防”管理，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備多、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際，對(duì)各崗位責(zé)任區(qū)域進(jìn)行明確劃分，嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)到人責(zé)任制度，通過實(shí)施機(jī)電設(shè)備掛牌管理，交接班職工對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行逐項(xiàng)排查，簽字確認(rèn)，確保每名職工都能嚴(yán)格按照管理規(guī)定操作設(shè)備，降低了設(shè)備故障率，提高了機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)效率。