韓家灣煤炭公司：多舉措激發(fā)“雙創(chuàng)”活力

　　創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，科技引領(lǐng)未來。近年來，韓家灣煤炭公司面對新時代、新形勢，通過打造創(chuàng)新“夢工廠”，搭建創(chuàng)客“大舞臺”，擺好切磋“大擂臺”的方式，多軌并行，走出了一條科技興企、科技強企的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　2021年以來，公司鑒定的創(chuàng)新項目達到了482項，“三小一練”成果363項。我們分為五個級別兌現(xiàn)考核獎勵。這些成果中，公司級的4項“特級”創(chuàng)新，每年就可節(jié)約生產(chǎn)成本5千多萬元。

　　創(chuàng)新工廠和高技能人才創(chuàng)新工作室，是韓家灣煤炭公司專門為創(chuàng)客們指導(dǎo)和解決創(chuàng)新的平臺，這里可以把創(chuàng)客們停留在構(gòu)想階段的創(chuàng)新，變成現(xiàn)實。如今，23個創(chuàng)客分站、74個創(chuàng)客小組、6名“雙創(chuàng)”導(dǎo)師等一大批創(chuàng)客平臺與載體的建立，為員工提升創(chuàng)新能力，提供了實訓(xùn)基地和平臺，讓“人人都是創(chuàng)客、事事皆可創(chuàng)新”在這里變成了現(xiàn)實。

　　該公司為了發(fā)揮員工崗位特長，實現(xiàn)創(chuàng)新升級，先后建立了全員創(chuàng)客實施辦法、提質(zhì)升級2021-2022年工作安排、創(chuàng)客薪酬管理辦法等，形成了自上而下的創(chuàng)客管理體系。在企業(yè)內(nèi)部，大力倡導(dǎo)員工從技術(shù)、管理和“五小”創(chuàng)新三個領(lǐng)域完善防護設(shè)施、改造設(shè)備缺陷、改善作業(yè)環(huán)境等，使普通員工也能當(dāng)上“創(chuàng)新狀元”。

　　創(chuàng)新型人才只有適合企業(yè)發(fā)展要求，熟練應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，才能滿足現(xiàn)代化礦井需要。該公司在工匠選樹、師帶徒、典型示范、技術(shù)比武、崗位練兵、輪崗交流培養(yǎng)等方面，注重培養(yǎng)員工應(yīng)用新知識，探索新技術(shù)，解決新問題，一大批新裝備、新工藝在安全生產(chǎn)中得到了應(yīng)用，自移式隔爆棚、自動噴霧裝置、巷道修復(fù)機快速掏槽等效果明顯。(艾鋒)