冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)接續(xù)奮戰(zhàn)三季度建功“二次創(chuàng)業(yè)”新征程

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)接續(xù)奮戰(zhàn)三季度建功“二次創(chuàng)業(yè)”新征程

　　連日來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以“建功‘二次創(chuàng)業(yè)’新征程”為契機(jī)，以打造“金谷質(zhì)量·金谷效益”為抓手，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，聚焦提質(zhì)、提量、提效和銷售等方面的工作，接續(xù)奮斗，攻堅(jiān)克難，全力奮戰(zhàn)三季度。

　　該公司10904綜采工作面先后揭露f99前下正斷層、X46陷落柱、f94逆斷層等7個(gè)地質(zhì)構(gòu)造，斷層多、陷落柱多，工作面落差最高達(dá)2.2米，精煤回收效率一直處于30%左右，嚴(yán)重影響了企業(yè)效益。他們堅(jiān)持效益最優(yōu)原則，抓好煤質(zhì)源頭管理。結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造超前制定有針對性的措施，堅(jiān)持控制采高回采模式，減少矸石采出，結(jié)合實(shí)際做好運(yùn)輸工作，避免矸石混入原煤運(yùn)輸系統(tǒng)，提高原煤質(zhì)量。技術(shù)部不定期對工作面采高進(jìn)行測量，嚴(yán)格控制工作面采高，杜絕割頂割底，加強(qiáng)煤質(zhì)考核。針對10904工作面氧化煤情況，加強(qiáng)與洗煤廠溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合，強(qiáng)化原煤入洗質(zhì)量，確保原煤全部入洗，增加工作面和順槽原煤采樣化驗(yàn)的密度和頻次，以化驗(yàn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)配煤、洗煤和生產(chǎn)。各項(xiàng)強(qiáng)有力措施，切實(shí)保障了該公司精煤回收率的穩(wěn)步提升，并于8月13日創(chuàng)出了精煤回收率超47%的今年以來最好成績，為打造“金谷質(zhì)量·金谷效益”新名片奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司在提量方面，堅(jiān)持多出煤、出好煤的原則，月初把任務(wù)指標(biāo)分解到每日和每班進(jìn)行考核，堅(jiān)持開展生產(chǎn)創(chuàng)水平活動(dòng)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。強(qiáng)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，通過科學(xué)合理組織生產(chǎn)、制定勞動(dòng)競賽等措施，激勵(lì)員工勞動(dòng)積極性，提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平。目前，10904工作面保持平均每班割煤4.5刀，多次單班割煤突破5刀;10905回風(fēng)順槽開口掘進(jìn)后，保持日進(jìn)15排的水平，有5天完成了日進(jìn)16排的較好水平。

　　該公司通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。緊抓機(jī)電管理薄弱環(huán)節(jié)，通過跟蹤管理，對設(shè)備不間斷巡檢，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制和“走動(dòng)式”管理，隨時(shí)掌握井下設(shè)備的使用時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、備用數(shù)量以及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，做到超前維護(hù)保養(yǎng)，確保每臺設(shè)備故障“早發(fā)現(xiàn)、早排除”。通過加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量，執(zhí)行包機(jī)制度，提高設(shè)備開機(jī)率，為安全高效生產(chǎn)做好機(jī)電保障。截止目前，11101沿充留巷留巷1078米，多回收煤炭資源4.1萬噸;10904沿空留巷454米，多回收煤炭資源約1.3萬噸。

　　此外，該公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，及時(shí)掌握市場信息，科學(xué)研判市場變化，合理調(diào)整營銷策略，發(fā)揮精煤品牌優(yōu)勢，努力贏得市場營銷主動(dòng)權(quán)，保證效益最大化。截止到目前，累計(jì)已調(diào)整售價(jià)近30次，使精煤產(chǎn)品售價(jià)始終保持了高位水平。實(shí)現(xiàn)了日銷售煤炭始終保持在60車以上的良好銷售勢頭。同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)收款制度，實(shí)現(xiàn)了貨款回收100%，有力地促進(jìn)了煤炭銷售。

　　(楊紅杰郭聰)