潞安化工集團(tuán)司馬煤業(yè)“花式”培訓(xùn)助力人才隊(duì)伍建設(shè)

　　潞安化工集團(tuán)司馬煤業(yè)“花式”培訓(xùn)助力人才隊(duì)伍建設(shè)

　　潞安化工集團(tuán)司馬煤業(yè)樹立以人為本的人才理念，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)，積極探索多渠道、多載體、多形式的人才培訓(xùn)形式，通過“花式”培訓(xùn)，促進(jìn)職工理論知識(shí)和專業(yè)技能“雙達(dá)標(biāo)”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才保障。

　　該公司按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，實(shí)行“訂單式”培訓(xùn)，變“被動(dòng)授課”為“主動(dòng)約課”，每月由基層隊(duì)組申報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容，職教部組織技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)授課。培訓(xùn)內(nèi)容因人而異、因勢(shì)而變，技術(shù)人員輪流上講臺(tái)、進(jìn)隊(duì)組，甚至將課堂搬到工作現(xiàn)場(chǎng)，邊講解、邊操作示范，從理論知識(shí)到實(shí)際操作、從基礎(chǔ)知識(shí)到技術(shù)難題，全方位解讀故障處理難點(diǎn)，有效帶動(dòng)和激勵(lì)職工學(xué)習(xí)和思考的積極性，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)真提升、技能真提高的良好效果。

　　針對(duì)高素質(zhì)技能人才培養(yǎng)，該公司突出“技能大師工作室”、“雙創(chuàng)基地”、“技師講堂”的人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)效和帶動(dòng)輻射作用，積極搭建職工成才筑夢(mèng)的舞臺(tái)，健全激勵(lì)政策，弘揚(yáng)勞模精神，營(yíng)造尊重技能、尊重人才的良好氛圍;廣泛開展專業(yè)工種“大比武、大練兵”活動(dòng)，激勵(lì)職工同臺(tái)競(jìng)技、崗位成才，提高高級(jí)工及以上人員占比;邀請(qǐng)專家、學(xué)者授課或選送有關(guān)人員赴高校、科研院所、先進(jìn)企業(yè)等進(jìn)行學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)和技術(shù)交流，加快緊缺人才的培養(yǎng)開發(fā)，形成合理的人才隊(duì)伍梯次。

　　此外，為提升培訓(xùn)效果，該公司創(chuàng)新開展安全預(yù)培訓(xùn)、預(yù)考試，提高參培職工合格率;通過整合資源，“零成本”組建《職工雙創(chuàng)基地云課堂》，在微信公眾平臺(tái)定期展播，方便職工隨學(xué)隨用;為職工量身打造“掌上移動(dòng)網(wǎng)校”，針對(duì)不同工種設(shè)置了對(duì)應(yīng)題庫(kù)，極大方便了職工利用自己的業(yè)余時(shí)間、零碎時(shí)間在手機(jī)上隨時(shí)、隨地、隨心進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試，也為“逢查必考”提供了有效的方法和手段。

　　據(jù)了解，該公司通過多種“花式”培訓(xùn)，職工專項(xiàng)操作技能、識(shí)別處理問題能力明顯提高，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出持續(xù)向好的局面。

　　(晉紹華)