(胡青和)山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)將安全管理的重心放在預(yù)控管理上，采取超前預(yù)防、超前預(yù)控、超前預(yù)警措施，層層分解安全目標(biāo)，著力解決苗頭性、傾向性問題，促進(jìn)安全管理提檔升級。
該公司以“安全風(fēng)險評估”確認(rèn)為抓手,不斷強(qiáng)化職工的規(guī)范操作,從而消除現(xiàn)場隱患,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。深入開展安全警示教育，常態(tài)化開展“班前安全10分鐘”，通過安全辦公會開展事故案例點(diǎn)評與專業(yè)知識授課，確保職工從中受到警示。按照“個人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦”的安全工作思路,細(xì)化職工的安全教育和崗位培訓(xùn)，深入開展“學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、反三違、保安全”等活動，有效提高了全公司干部職工“要安全、會安全、能安全”的意識和能力。
該公司針對安全重點(diǎn)環(huán)節(jié),超前思維、強(qiáng)化預(yù)防、嚴(yán)細(xì)管理，對重大災(zāi)害治理工程實(shí)施項目化管理，職能科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)、效果評價、驗收管理，嚴(yán)密跟蹤工程實(shí)施進(jìn)展，根據(jù)現(xiàn)場變化動態(tài)調(diào)整，做到一項目一考核一驗收，確保重大災(zāi)害治理有效，可防可控。強(qiáng)化井下綜合防塵治理，重點(diǎn)對井下防塵管路、凈化水幕、噴霧等防塵設(shè)施進(jìn)行全方位檢查,及時淘汰老舊、損壞等不符合標(biāo)準(zhǔn)的防塵、降塵設(shè)施。同時，對井下防塵管路、設(shè)施實(shí)行“檔案化”管理，不定期安排專人進(jìn)行檢查,確保有效掌控、及時維護(hù)、完好使用。
該公司分專業(yè)對礦井各系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的重大問題，將靜態(tài)、動態(tài)排查相結(jié)合，開展頂板管理、規(guī)程措施等專項檢查整治活動，查處各類違法違規(guī)行為，打擊苗頭性、傾向性問題和隱患。始終堅持隱患排查制度,對查出的隱患限期整改,按時復(fù)查,確保隱患整改的閉環(huán)管理。重點(diǎn)發(fā)揮群監(jiān)員作用，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題，及時進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。通過超前加強(qiáng)安全預(yù)控管理，提高了公司干部職工思想的安全警惕性和行為的安全規(guī)范性，進(jìn)一步筑牢了礦井安全生產(chǎn)防線。
