朔煤王坪煤業(yè)公司“小舉措”激發(fā)員工工安全素質(zhì)“大提升” 　　

　　晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤業(yè)公司把提升員工安全素質(zhì)作為加強企業(yè)安全管理的重要舉措，通過教育引導、現(xiàn)場演練、培訓充電、包保幫教等舉措，讓員工在安全素質(zhì)大提升的同時，不斷增強能力水平。

　　教育引導擺正思想觀念。一直以來，該公司都用“如履薄冰”的態(tài)度對待安全，并以此教育引導員工認清“風險無處不在，小心駛得萬年船”的道理。公司黨政共同發(fā)力，充分利用黨員示范崗、青監(jiān)崗、青年先鋒號、女工聯(lián)保員等群體，作為在基層“講安全、用安全、管安全”的中流砥柱。通過在班前會上播放安全警示教育片，讓員工時時刻刻保持清醒認識，事事處處筑牢安全防線。

　　現(xiàn)場演練提高操作水平。該公司把工作現(xiàn)場當作培訓員工的訓練場，通過區(qū)隊專業(yè)人員、班組長、工人師傅現(xiàn)場演示如何正確佩戴安全帽和自救器、如何整齊著裝、如何標準作業(yè)等流程，在要求班組成員都按照統(tǒng)一標準執(zhí)行的同時，逐個檢驗，直到大家都能達標方才通過。結(jié)合各單位安全生產(chǎn)過程中的熱點難點問題，請專業(yè)技術(shù)人員在工作現(xiàn)場進行講解，員工現(xiàn)場提問，老師逐一解答;老師現(xiàn)場演示，員工現(xiàn)場操作，直到每名員工都能對本單位設(shè)備熟練操作為止。

　　培訓充電促進員工成長。該公司嚴格執(zhí)行職代會制定的員工培訓計劃，堅持從零開始，對員工進行安全培訓，使員工時刻牢記“安全第一”的理念。培訓中心針對不同崗位、不同文化程度的員工，實行因材施教的培訓方式為員工加油充電。各職能部門開設(shè)具有各自專業(yè)特征的興趣班、活動室，為不同愛好的員工提供學習或?qū)嶒灥钠脚_，對有理想抱負、有責任擔當、有專業(yè)特長的員工經(jīng)考核合格后，一律破格使用，讓大家在學習中看到奮斗的希望，從而更能撲下身子刻苦專研，認真學習。

　　包保幫教樹立學習新風。該公司充分發(fā)揚“師帶徒、老幫新”的光榮傳統(tǒng)，并通過在制度上創(chuàng)新，在工資分配上激勵等措施，讓老師傅、老工人在為新工人傳授經(jīng)驗的同時，體現(xiàn)自身的價值;讓新工人在學習成長的過程中體現(xiàn)來自企業(yè)與“父輩們”的關(guān)愛，并逐步形成了師傅以徒弟的成績?yōu)闃s，徒弟以師傅的技術(shù)為耀，“比學趕超”的新風尚。此舉在營造學技術(shù)、比貢獻濃厚氛圍的同時，既促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)，又增強了企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。