請(qǐng)公司放心，強(qiáng)企有我！——來(lái)自中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊(duì)的一封信

　　一年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年快樂(lè)而充實(shí)，收獲滿滿、平平安安。

　　中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊(duì)是在公司強(qiáng)化體制創(chuàng)新，實(shí)行“四分制”管理下誕生并壯大的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，有幸能與大家并肩作戰(zhàn)，深感“驕傲”!

　　在隊(duì)長(zhǎng)薛志文和支部書記李蘇珍帶領(lǐng)下，綜采二隊(duì)不僅讓一個(gè)采煤區(qū)隊(duì)茁壯成長(zhǎng)起來(lái)，更給那些有才華、有理想的職工們搭建起實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的大舞臺(tái)。

　　團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)、有力是綜采二隊(duì)發(fā)展的核心元素，區(qū)隊(duì)的管理聚焦嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，激勵(lì)約束并重模式，每一個(gè)成員都呈現(xiàn)出從內(nèi)心深處熱愛(ài)綜采二隊(duì)、從一言一行中尊重綜采二隊(duì)、在每個(gè)崗位上發(fā)展綜采二隊(duì)、在方方面面奉獻(xiàn)綜采二隊(duì)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

　　回首過(guò)去一年，綜采二隊(duì)牢記重托，緊盯主責(zé)主業(yè)，錨定礦井高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，始終把安全作為“底線”和“紅線”，踐行“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理舉措，一年時(shí)間區(qū)隊(duì)用11204工作面末采，11206工作面安裝、初采初放等諸多亮點(diǎn)工程均交出了滿意的答卷。

　　回首過(guò)去的一年，我們堅(jiān)持以職工健康為中心，合理壓縮交接班時(shí)間、增設(shè)降塵設(shè)施、發(fā)放耳塞、護(hù)目鏡，多措并舉讓職工放松按摩、頻頻談心談話掌握職工生活心理狀態(tài);致力于全體職工綜合素質(zhì)的提升，崗位定期晉級(jí)定檔、緊抓“一述兩清”“三絕”項(xiàng)目、邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家講解分享、實(shí)行“輪崗制”;精打細(xì)算，科學(xué)管理，合理降低人工成本，控制材料使用，提高生產(chǎn)效率。

　　回首過(guò)去一年，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)源頭管控，對(duì)井上下庫(kù)房進(jìn)行“美化、凈化、亮化、標(biāo)準(zhǔn)化”工作，改革物料管理模式，巧妙分區(qū)分類，物資標(biāo)簽全覆蓋，安全生產(chǎn)效率雙達(dá)標(biāo);堅(jiān)持以創(chuàng)新賦能，深入推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)客”活動(dòng)，掀起全員創(chuàng)新思潮，啟用創(chuàng)新專利獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)創(chuàng)新熱情。

　　通過(guò)安全生產(chǎn)和職工價(jià)值認(rèn)同，使我們認(rèn)識(shí)到管理的最高境界是文化，我們堅(jiān)信文化一定是凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力等，綜采二隊(duì)就是這樣將無(wú)形的文化注入到每名職工心中，成為了大家共同擁有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、素質(zhì)提升等帶來(lái)的文化自信。

　　青春無(wú)限好，奮斗正當(dāng)時(shí)。綜采二隊(duì)全體干部職工，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗精神，爭(zhēng)做新時(shí)代中能發(fā)展的弄潮兒。(劉曉飛)