中興煤業(yè)公司監(jiān)督檢查助推構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”落實落地

　　中興煤業(yè)公司監(jiān)督檢查助推構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”落實落地

　　為強力推進“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作，確保大監(jiān)督體系在我公司建成建好、取得實效，11月15日、16日，公司紀委一行對重點領(lǐng)域開展推進構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”情況進行督導檢查。

　　督導組對物資設(shè)備采購領(lǐng)域、工程建設(shè)領(lǐng)域、煤焦產(chǎn)品銷售領(lǐng)域、財務結(jié)算和資金支付領(lǐng)域、干部選任和管理、黨的基層組織建設(shè)、薪酬管理領(lǐng)域、煤炭產(chǎn)品洗選加工領(lǐng)域通過現(xiàn)場交流、查閱資料等方式，重點圍繞“一圖四清單”的制定，制度清費改立、措施執(zhí)行效果、業(yè)務流程風險隱患排查等方面進行全方位、多角度的督導，針對發(fā)現(xiàn)的問題給與了建議和指導意見。

　　督導組強調(diào)：一是提高思想認識，要深刻學習理解“新焦煤大監(jiān)督體系”內(nèi)涵，反復深入地在再學習、再領(lǐng)悟，部門領(lǐng)導要直抓直管，切實把監(jiān)督有機融入到管理的全過程、各方面、各環(huán)節(jié)，把責任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在實處。二是強化責任擔當，部門領(lǐng)導干部要認真履行“一崗雙責”，把構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”放在和業(yè)務提升同等重要的位置，強力推動“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作落實落地。三是動態(tài)建立清單,要認真編制“一圖四清單”，梳理廉政風險點。制定可執(zhí)行、有效果的措施清單，形成權(quán)力運行到哪，風險排查就到哪，措施就落實到哪，制度就完善到哪的動態(tài)機制，加強監(jiān)督考核，提升效益效能，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞，推動“新焦煤大監(jiān)督體系”建成建好、取得實效。四是要提高政治站位，要以二十大精神為指引，將思想行動進一步統(tǒng)一，切實增強貫徹落實構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的責任感和使命感，持續(xù)推進“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè)工作。(張瑋 冀亞楠)