紅嶺煤礦及早安排部署，政工部門連同其他安全生產(chǎn)科室加強(qiáng)了對(duì)各基層區(qū)隊(duì)班前安全帶帽、班前學(xué)習(xí)質(zhì)量的監(jiān)管。為擴(kuò)大監(jiān)督范圍，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班人員還不定期不定地點(diǎn)的對(duì)各區(qū)隊(duì)夜間班前會(huì)進(jìn)行突擊檢查，要求各區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)零點(diǎn)班班前會(huì)質(zhì)量，不可粗心大意，一帶而過，對(duì)職工夜間工作的特殊性有針對(duì)性的進(jìn)行班前宣講，囑咐職工作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，對(duì)不召開班前會(huì)或者不認(rèn)真的區(qū)隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
紅嶺煤礦還從班前會(huì)的細(xì)節(jié)上入手，在明確班前會(huì)程序的基礎(chǔ)上，對(duì)班前會(huì)具體開展的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，從而提高班前會(huì)安全教育整體水平。班前會(huì)上，區(qū)隊(duì)長和班組長通過必須采取觀望、問答、聽語等方式，熟悉掌握當(dāng)班上崗人數(shù)和人員精神狀態(tài)，排查問題職工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與職工溝通，解決思想問題后再安排上崗，讓每名員工都成為安全生產(chǎn)中的“放心人”。
除此以外，紅嶺煤礦還鼓勵(lì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)觀摩學(xué)習(xí)，通過抽調(diào)職工去參加其他區(qū)隊(duì)的班前會(huì)，學(xué)習(xí)和感受不同的班前會(huì)氛圍，與其他區(qū)隊(duì)的職工進(jìn)行零距離的交流和學(xué)習(xí)，進(jìn)而找到自己在班前會(huì)學(xué)習(xí)中的不足和缺點(diǎn)，該礦希望通過這一辦法，進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)區(qū)隊(duì)之間的交流和學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，為提高本單位今后的班前會(huì)質(zhì)量，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
