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韓家灣煤炭公司:作風(fēng)建設(shè)淬煉實(shí)干真功 ?

作者:楊恒 王剛 2022-11-26 21:13 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 作風(fēng)

  組織對(duì)礦井上下各系統(tǒng)進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式安全大檢查、調(diào)度會(huì)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)帶(值)班、區(qū)隊(duì)跟(值)班情況、開(kāi)展疫情防控專項(xiàng)檢查……

  作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái),韓家灣煤炭公司始終堅(jiān)持把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)、重實(shí)干”作為基本要求,緊盯五個(gè)聚焦,圍繞78項(xiàng)重點(diǎn)工作安排,著力以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,馳而不息推進(jìn)機(jī)關(guān)效能、基層減負(fù)、重點(diǎn)民生領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,確保作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

  緊盯“五個(gè)聚焦”

  作風(fēng)實(shí)不實(shí)是衡量黨員干部素質(zhì)的基本標(biāo)尺。該公司緊盯“五個(gè)聚焦”,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問(wèn)題,著力攻堅(jiān)安全生產(chǎn)瓶頸,加快推進(jìn)礦井智能化建設(shè)。

  在213109綜采工作面、213110切眼工作面、214202回撤現(xiàn)場(chǎng),該公司領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)地調(diào)研采掘工作面、回撤現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域,對(duì)做好四季度穩(wěn)產(chǎn)保供、掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理、回撤通道維護(hù)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)事宜現(xiàn)場(chǎng)辦公,把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng)落實(shí)在崗位上、工作中。加快推進(jìn)年度重點(diǎn)工作,深化全面預(yù)算管理,強(qiáng)化“三網(wǎng)一平臺(tái)”運(yùn)用,加快推進(jìn)公司綜合管控平臺(tái)建設(shè)步伐,全力拉滿建設(shè)項(xiàng)目“進(jìn)度條”,確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)順利完成。

  深化“三個(gè)專項(xiàng)治理”

  開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能、基層減負(fù)、重點(diǎn)民生領(lǐng)域”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理,就是找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)整治的“突破點(diǎn)”,打通制約發(fā)展的“腸梗阻”。

  四季度以來(lái),該公司紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭,聯(lián)合黨委工作部、人力資源部、綜合管理部、工會(huì)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等部門,針對(duì)黨員干部工作紀(jì)律、機(jī)關(guān)部室人員出勤、疫情防控督導(dǎo)、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作落實(shí)等情況進(jìn)行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。累計(jì)通報(bào)各單位跟值班情況12次,緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并督促落實(shí)責(zé)任單位整改4次,整頓機(jī)關(guān)管理人員作風(fēng)建設(shè)2次,多次參與“四零點(diǎn)行動(dòng)”突擊檢查、疫情防控專項(xiàng)問(wèn)題整改落實(shí)等執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作,以“馬不離鞍,韁不離手”的定力,持之以恒開(kāi)展專項(xiàng)治理,為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)提質(zhì)賦能。

  抓實(shí)“兩個(gè)關(guān)鍵”

  干工作就要以“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),投身投入到各項(xiàng)工作中,該公司抓實(shí)“落實(shí)、考核”兩個(gè)關(guān)鍵,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)有力有效。

  “強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),是公司發(fā)展所需、廣大職工所盼。干工作就要求真務(wù)實(shí),一抓到底,抓出成效。”該公司黨委書記王曉兵強(qiáng)調(diào)道。在抓黨員干部作風(fēng)考核中,該公司以實(shí)績(jī)實(shí)效檢驗(yàn)落實(shí)情況,將作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)清單作為考核重點(diǎn),與全員績(jī)效考核掛鉤,融入到問(wèn)題跟蹤落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)基層職工、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控等各項(xiàng)工作中。將干部政治素養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)納入個(gè)人能力績(jī)效考核中,重點(diǎn)整治“庸、懶、散、浮、拖”等問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)實(shí)效化考核全覆蓋,打通作風(fēng)建設(shè)“最后一公里”。(楊恒王剛)

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