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“五化”夯實(shí)“五效” “五效”助力發(fā)展

作者:張揚(yáng)揚(yáng) 2022-11-27 13:36 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 五化 五效 助力

  今年以來(lái),峰峰集團(tuán)羊東礦深入貫徹集團(tuán)公司黨政決策部署,縱深推進(jìn)“固本、開(kāi)源、創(chuàng)新、做強(qiáng)”戰(zhàn)略方針,以“五效”管理為工作主抓手,精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精確化、精益化、精細(xì)化夯實(shí)五效管理安全生產(chǎn)成本控制取得顯著成效,為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全高效智能化高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  制度制定精準(zhǔn)化。重新修訂、完善了《羊東礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》,制定下發(fā)了《羊東礦關(guān)于確保2021年9月份及四季度安全生產(chǎn)工作的安排意見(jiàn)》,扎實(shí)開(kāi)展“首季開(kāi)門(mén)紅”、“六月安全生產(chǎn)月”“九月安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)的活動(dòng)。

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精準(zhǔn)化。堅(jiān)持“過(guò)程督導(dǎo)、階段驗(yàn)收、月底總結(jié)”的考評(píng)方式,強(qiáng)力推進(jìn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),評(píng)選優(yōu)、差區(qū)隊(duì)競(jìng)賽。抓好亮點(diǎn)工程建設(shè)。截止到10月,累計(jì)評(píng)出月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位35個(gè),創(chuàng)建亮點(diǎn)工程33個(gè)。在綜掘二區(qū)8471運(yùn)料巷、8267工作面召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)2次。

  開(kāi)展業(yè)務(wù)“診斷”精準(zhǔn)化。每周日礦領(lǐng)導(dǎo)同部室、基層單位共同入井,到現(xiàn)場(chǎng)排查問(wèn)題隱患,確保對(duì)各種設(shè)施、每臺(tái)設(shè)備檢查到位,排查隱患不留死角盲區(qū),實(shí)現(xiàn)全礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和各崗位檢查全覆蓋。每周兩次礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)“六部聯(lián)查”“業(yè)務(wù)診斷”制度,加大小分隊(duì)檢查、排查力度,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。截止10月31日,小分隊(duì)業(yè)務(wù)“診斷”79次,檢查問(wèn)題1129條,查處較嚴(yán)重“三違”91人次,嚴(yán)重“三違”6人次,責(zé)任追究28起。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了各類不安全隱患,有效防范各類安全事故的發(fā)生。

  現(xiàn)場(chǎng)成本管理精細(xì)化。全礦各單位通過(guò)回收、小改小革等創(chuàng)效466.37萬(wàn)元。通過(guò)回收廢鐵54噸、錨桿12064根、鐵托盤(pán)13960塊等材料創(chuàng)效163.41萬(wàn)元。通過(guò)使用廢舊U鋼制作托盤(pán)70397塊、鐵鞋168件節(jié)省投入93.62萬(wàn)元。通過(guò)復(fù)用卡纜、廢舊錨桿等材料節(jié)省投入23.99萬(wàn)元。通過(guò)井下周轉(zhuǎn)鋼管1006根節(jié)省投入18.59萬(wàn)元。通過(guò)材料調(diào)撥電纜鉤、水泥袋、壓風(fēng)自救、皮帶托輥等材料累計(jì)83筆,共節(jié)省投入37.99萬(wàn)元。各單位小改小革、復(fù)用舊料、自制材料和修舊利廢創(chuàng)效及節(jié)省投入共計(jì)128.77萬(wàn)元。

  生產(chǎn)組織精確化。在安裝回收方面,詳排計(jì)劃,制定專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵階段,跟班到現(xiàn)場(chǎng),確保安裝拆除的高效進(jìn)行。回采專業(yè)積極組織生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán),每天要求調(diào)度值班和專業(yè)部長(zhǎng)加強(qiáng)驗(yàn)收工作,必須完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),完不成組織分析,對(duì)完不成的單位嚴(yán)肅處罰。開(kāi)掘銜接調(diào)度室圍繞8270工作面銜接開(kāi)展工作,制定了月度任務(wù)分解表,嚴(yán)格按照每周一調(diào)度、一考核,全力保障工作面快速掘進(jìn)。

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