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安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時發(fā)生

作者:南娜 2023-01-03 09:29 來源:煤礦安全網(wǎng) 效益 損失

  雁崖煤業(yè)公司以寒為令、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴格落實冬季“三防”各項措施,確保職工安全健康、設備高效運轉(zhuǎn)、各項工作有序推進。

  思想認識到位。該公司成立冬季“三防”工作領導小組,召開專題視頻會議,對防寒防凍、人員安全、交通安全等各項工作進行安排部署。同時,公司通過電子屏、廣播、微信公眾號、微信群等多種宣傳渠道普及冬季“三防”知識,引導職工樹牢安全發(fā)展理念、提高安全防范意識,將冬季“三防”各項措施落到實處,確保企業(yè)安全過冬。

  設備整治到位。該公司結(jié)合季節(jié)特點及供暖期間生產(chǎn)設備運行狀況,根據(jù)設備的運行磨損、老化情況和檢修計劃進行系統(tǒng)、設備檢修,對室外設備、管道、易凍閥門逐一排查隱患缺陷,對設備進行保溫處理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的門、窗、孔洞進行封堵修補,保障設備“穿暖衣、住暖房”。

  現(xiàn)場巡檢到位。該公司進一步強化現(xiàn)場設備運行監(jiān)督,結(jié)合現(xiàn)場實際和工作特點,科學制定設備巡檢方案和特殊天氣下設備特巡保障措施。增加對冷卻水閥門、循環(huán)塔補水閥門、供熱站補水箱補水門等水系統(tǒng)的巡視檢查頻次,加大對低洼位置電纜溝、管道的巡檢力度,及時排空放水,防止管道凍裂,做到設備巡視檢查全覆蓋、無盲區(qū)、無死角。

  提高效率,做好隱患排查深入徹底。單位“一把手”親自帶隊,組織精兵強將,按照安全制度、安全隱患排查管理機制,組織開展區(qū)隊隱患大排查活動。組織各個口安全檢檢“專家會診”行動,排查隱患,對前期排查的隱患進行跟蹤、整改、督辦。特殊工種從業(yè)人員,積極查找身邊的事故隱患推動企業(yè)自主履行隱患排查治理等安全管理職責。開展“安全隨手拍”活動,積極發(fā)動群眾將手機拍攝的各種安全隱患、不安全行為等圖片、視頻發(fā)送到“雁崖微關注”官方微信。

  加強安全教育培訓,提高基層安全生產(chǎn)和自我安保能力?;鶎娱L處于“兵頭將尾”的特殊地位,在一線直接指揮和組織施工生產(chǎn),所面對的事務以細、小、全、實為特征,卻往往出現(xiàn)冒險蠻干,違章指揮,違章作業(yè),成為事故的責任者和受害者。因此,公司著重加強對基層基層長的培訓,提高基層基層長的安全素質(zhì),采取脫產(chǎn)學習、外出培訓等形式,為他們提供多種形式的安全學習培訓和實踐鍛煉機會,著力提升基層長在企業(yè)基層的安全管理水平。

  同時,公司高度重視和發(fā)揮基層在員工安全教育培訓中的主陣地作用,加強基層安全知識、崗位技能培訓,嚴格新招錄員工的崗前培訓,做到應知應會。各單位采取每日一題、班前一課、每周一案、每月一考等方法,組織職工隨時隨地學習業(yè)務知識。在抓好培訓的同時,公司專鼓勵基層職工參加成人高考、自學考試和職業(yè)資格考試,獲得相關學歷資格。

  深化安全文化建設,營造基層建設濃厚氛圍。公司充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用,充分利用宣傳欄、宣傳牌板等多種形式,大力宣傳基層建設的重要意義和目標要求,宣傳基層建設中涌現(xiàn)出的先進典型、成功做法和經(jīng)驗,充分發(fā)揮典型的示范、帶動和影響作用,形成了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。同時,深化以基層為基礎的安全文化建設,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型基層為主線,突出重點,以點帶面,不斷加強基層安全基礎管理,使廣大職工形成無事為有事的居安思危思想、小事當大事的防微杜漸教育、昨天事當今天事的防微杜漸教育、別人事當自己事的自我警示教育,使職工實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變,推動了基層建設不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  扎實開展基層創(chuàng)建活動,活躍基層安全生產(chǎn)建設。在基層安全生產(chǎn)建設工作中,公司因勢利導,將競賽機制引入其中,開展多項競賽活動,推動了基層管理和基層安全生產(chǎn)建設工作。一是開展安全“四無”基層競賽活動。各單位扎實開展了以“安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無三違、管理無缺陷”為主要內(nèi)容的安全“四無”基層競賽活動,公司每年對優(yōu)秀基層表彰獎勵,調(diào)動了廣大職工參與安全管理的積極性。二是開展優(yōu)秀基層長、四有職工、優(yōu)秀安全員評比選樹活動?;鶎娱L、員工、安全員是基層管理的重要力量,通過開展評比表彰活動,不斷給基層建設增強了動力。三是穩(wěn)定員工隊伍。普通員工是安全生產(chǎn)中一支重要的力量,同時也是公司的安全隱患,是安全管理的難點。

  瞄準風險點,防范“拉滿弓”。該公司認真組織開展周四安全活動,每周11個檢查組深入車間現(xiàn)場,實時掌握、發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的各類隱患和問題,使安全輻射縱深到位、獲得實效。同時,通過警示教育、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組互檢互幫互學、隱患排查整治、應急演練等多種活動,一是公司工會女工部召開專題學習會學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,還組織員工進行新《安全生產(chǎn)法》知識答題,檢驗學習成果。二是公司工會利用職工書屋、微信公眾號、懸掛安全標語等形式宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)十五條措施》,教育引導廣大干部員工深刻領會安全生產(chǎn)的重要意義,讓安全意識入心入腦。三是舉行地面安全應急救援演練、安全生產(chǎn)“大家談”、“班組會”等活動。此次演練采取現(xiàn)場實地模擬火災事故方式進行,模擬了發(fā)生火災后正確的疏散逃生方法、消防器材的使用以及事故現(xiàn)場的多部門應急組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容,以此來加強員工應對突發(fā)情況的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。將安全活動貫穿全年安全生產(chǎn)重點工作。嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)各項工作部署,把安全生產(chǎn)責任明確到崗、細化到人、層層落實,從嚴從實抓好安全生產(chǎn)各項工作,切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

  冬季“三防”,未雨綢繆早打算。相關專業(yè)人員為供熱管路進行打壓試水,水管采取防凍處理;對供電線路進行檢查維護,更新老舊消防設施,消除安全隱患;建立災害性天氣預警處置機制,要求廠調(diào)度室時時關注天氣情況,及時發(fā)布預警預報信息;利用微信平臺開展防火、防凍、行車安全、安全用電等方面的宣傳教育活動,引導廣大干部職工高度重視冬季“三防”工作,為安全越冬打下堅實基礎。

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