河南能源義煤公司石壕煤礦：五指成拳聚合力一心一意促提升
2月11日，河南能源義煤公司石壕煤礦深刻吸取“2·7”事故教訓，對全礦干部職工開展警示教育，發(fā)出“任務書”，立下“軍令狀”，明確戰(zhàn)略，部署“戰(zhàn)術”，五指成拳聚合力，一心一意促提升，切實提升企業(yè)本質安全水平。
制定下發(fā)“大反思、大討論、大排查、大提升”活動實施方案，要求干部親力親為，工作作風再加強。領導干部要深入一線、深入現場，細查隱患、盯住安全，改變“重井下、輕地面”的意識，以自身的作為帶動提升職工責任意識。加強風險辨識，安全保障再升級。加強全員風險辨識的敏銳性，全面準確的辨識和掌握重大風險事項，嚴抓細管，確保研判能力進一步提升、責任意識進一步強化。加強培訓學習，業(yè)務能力再提升。采取“送出去、請進來”的方式開展全員業(yè)務培訓，尤其是機電系統(tǒng)作業(yè)人員的業(yè)務培訓，制定完善特殊工種、要害場所職工的培訓教育方案，明確培訓目的、培訓內容，確保真學習、有收獲、能提升。加強應急值守，異常信息再確認。全面提升干部職工切實做好突發(fā)事件、各類緊急重要情況的應急處置能力，保持信息暢通，履職盡責到位。完善制度，落實執(zhí)行看效果。制度制定要完善、要落實，用制度規(guī)范行為，用行為落實安全，為全體干部職工創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
深刻認識事故反應出的薄弱點，全面提升學習能力，吸取教訓，舉一反三。點面結合，重點突出，開展一次橫向到邊、縱向到底的拉網式隱患大排查，即查即改，實現閉環(huán)管理。嚴格領導跟值班制度，發(fā)現異常信息和重大事項及時上報，早決策、早處置，做到事事有報備、件件有回應。發(fā)揮基層黨支部的堡壘作用、黨員先鋒和勞動模范作用、領導班子的表率作用、業(yè)務科室的督導作用以及正面宣傳引導作用，對存在的責任不落實、落實不力、落實責任搞變通等現象進行嚴肅追責，為安全生產工作保駕護航，讓“干事者有舞臺，躺平者沒未來”，切實樹立石壕良好形象，用實際行動實現企業(yè)長治久安。
