陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：“精彩回眸，曬曬咱的成績單”
“2022年，我們攻堅克難、勇往直前，有力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長、煤炭產(chǎn)銷保持平衡、22項智能化項目如期完工……”
近日，在談及2022年取得的工作實績時，副經(jīng)理喬重讓激動地向來公司對標交流的兄弟單位人員介紹到。過去的一年，韓家灣煤炭公司與時俱進、乘勢而上，精心繪制美好藍圖，各項工作有序有力推進，交出了一份優(yōu)異答卷。
“安全是高質(zhì)量發(fā)展的基石，是不可逾越的紅線。只有堅守底線思維，才能更好地抓好抓實安全生產(chǎn)工作。”從年初開始，公司黨政就把如何落實好企業(yè)安全主體責任，作為安全管理工作的首要任務(wù)。
健全完善制度體系、安全培訓教育、煤礦安全集中整治、應(yīng)急演練……過去的一年，在各級管理干部和職工的共同努力下，公司安全管理工作始終有條不紊。
公司牢固樹立紅線意識、底線思維，壓實責任強根基。重新修訂完善了《全員安全生產(chǎn)責任制》等10余項管理制度，形成了305個覆蓋各層級人員的崗位安全生產(chǎn)責任清單，圍繞安全痛點難點關(guān)鍵點精準發(fā)力。
強化安全培訓教育，搭建了“全員安全培訓考試系統(tǒng)”與手機APP移動平臺，全年累計開展安全學習培訓6700余人次。同時，通過開展反思討論、拍攝事故警示教育片、舉辦知識競賽等活動，進一步提高了職工安全素養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
公司以信息化加持安全管理，在百米井下構(gòu)建4G網(wǎng)絡(luò)，建成了“電子圍欄、電子封條、千眼視頻”等智能安全監(jiān)控系統(tǒng)。為四員兩長配備智能礦燈和智能手機，實現(xiàn)安全風險、事故隱患的全過程監(jiān)控。
公司深入實施“N+1”帶班及四零點行動，突出四員兩長、安全監(jiān)察員作用發(fā)揮，形成反“三違”高壓態(tài)勢。全年累計開展21次專項辨識評估及16次安全大排查，實現(xiàn)了事故隱患的縱深防御和關(guān)口前移，筑牢了安全生產(chǎn)防線。
綠色環(huán)保“高顏值”越扮越靚
綠水青山就是金山銀山。2022年，公司瞄準創(chuàng)建立體式生態(tài)型礦區(qū)，持續(xù)打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，逐“綠”前行，繪就礦區(qū)生態(tài)畫卷。
生態(tài)建設(shè)，制度先行。公司壓緊壓實領(lǐng)導干部包聯(lián)責任，堅持每旬開展一次生態(tài)環(huán)保隱患排查。重新梳理制度體系，健全領(lǐng)導包保責任制，完善環(huán)境保護責任清單。匯編形成18項生態(tài)環(huán)保制度，順利通過年度“環(huán)安能”體系審核認證。
“我們完成了臨時排矸場土壤改良、運煤專線復墾、矸石填溝造地復墾、采煤工作面裂縫回填“四大工程，實施了采煤沉陷區(qū)道路修復及工業(yè)區(qū)綠化補植項目建設(shè)，持續(xù)改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。”據(jù)公司安全環(huán)保部負責人介紹。
基于此，公司完成矸石倉、危廢庫房升級改造工程，轉(zhuǎn)移危廢9.4噸，實現(xiàn)危廢科學規(guī)范管理及處置。續(xù)簽煤矸石、爐渣綜合利用協(xié)議，累計利用煤矸石、爐渣67.88萬噸。實施疏干水項目建設(shè)，礦井廢水百分百綜合利用。
環(huán)保信息化應(yīng)用方面，公司積極發(fā)揮礦山地質(zhì)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測預警系統(tǒng)作用，為生態(tài)修復項目提供數(shù)據(jù)支撐。完成智能環(huán)保管理平臺，生態(tài)環(huán)境監(jiān)測全方位、多層次、立體式、全覆蓋，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保數(shù)字化管理。
與此同時，公司大力開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作，并通過市級評審。應(yīng)用能耗在線監(jiān)測管理系統(tǒng)，為節(jié)能減排提供決策依據(jù)。實施主煤流智能化改造，應(yīng)用無功補償裝置，提升礦井供電效率。
生產(chǎn)經(jīng)營“質(zhì)效度”越來越高
公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營工作，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，促進效率效益穩(wěn)步提升。2022年，礦井生產(chǎn)能力恢復為400萬噸/年，為實現(xiàn)效率效益增長提供了有力支撐，公司榮獲“煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”榮譽稱號。
以礦井技術(shù)革新為引領(lǐng)，在井下投運首套智能快掘成套裝備，單日進尺突破40米，跑出快速掘進“加速度”。積極應(yīng)用巡檢機器人、掘進工作面雙向運料車等“四新”項目，科技水平不斷提升。
堅持每季度開展創(chuàng)新項目聯(lián)評，《自吸式上料機》《裝置液壓退錨裝置》等360余項定級創(chuàng)新項目在井上下成功應(yīng)用。獲得國家專利認定20項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益約1600余萬元。
扎實推行“1248”安全生產(chǎn)標準化管理體系，完成8大要素700余條問題整治。擴大精品示范區(qū)建設(shè)，采掘工作面、機房硐室、系統(tǒng)巷道精品率均達到100%，公司順利通過國家安全生產(chǎn)標準化管理體系一級礦井驗收。
在煤質(zhì)管控方面，公司合理設(shè)計巷道采掘高度，強化現(xiàn)場跟班督導落實，規(guī)范煤質(zhì)化驗、分析及反饋流程，守護煤質(zhì)“生命線”。洗精煤產(chǎn)品榮獲“中國著名品牌”，公司榮獲“全國質(zhì)量榮譽AAA級示范單位”榮譽稱號。
此外，公司采取體系化、層次化的手段，持續(xù)加強對公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的宏觀把控能力，圓滿完成全年各項經(jīng)營指標;注重納稅籌劃工作，全年減抵稅款1.26億元，處置低效閑置資產(chǎn)5372.41萬元，提高了資產(chǎn)使用效率。
黨建領(lǐng)航“定盤星”越把越牢
黨建領(lǐng)航，融合賦能。2022年，公司黨委深入推行黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，探索出一條具有韓家灣特色的黨建發(fā)展之路，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的“紅色動力”。
“我們創(chuàng)新性地形成了‘一軸五驅(qū)’模式下的‘11138’黨建工作法，把黨的建設(shè)與中心工作同頻共振，營造同心、同責、同力的良好發(fā)展氛圍。”公司黨委書記王曉兵表示。
高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)向哪里，黨建引領(lǐng)作用就發(fā)揮到哪里。公司將黨委研究討論作為重要事項的必要前置程序。2022年，累計組織黨委會24次，研究討論“三重一大”事項31項，切實推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
只有讓基層黨支部真正動起來、活起來、學起來、干起來，“11138”黨建工作法才算真正有了生命力。
過去的一年，公司黨委全面加強基層組織建設(shè)，形成了以“四融四提升”“強基•融創(chuàng)”“5V”先鋒等為代表的“一組織一特色”“一支部一品牌”的基層黨建新生態(tài)，打造了一批支部堡壘作用強、黨員先鋒作用好的黨支部。
公司強化監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，開展各類監(jiān)督120余次，提醒談話10人次。圓滿舉辦首屆廉潔文化藝術(shù)節(jié)，順利通過陜煤集團首批廉潔文化進區(qū)隊示范點單位復審，被陜煤集團授予紀檢監(jiān)察工作先進集體。
在此基礎(chǔ)上，公司大力開展“全國文明單位”創(chuàng)建工作，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，開展各類主題活動。先后4人分別榮獲“陜西好人”“陜西最美志愿者”“榆林好人”稱號，公司榮獲陜西省第一屆志愿服務(wù)項目大賽一等獎，譜寫了一曲安全生產(chǎn)和精神文明齊頭并進的和諧之歌。(艾鋒)
