陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：“精彩回眸，曬曬咱的成績(jī)單”
“2022年，我們攻堅(jiān)克難、勇往直前，有力推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長(zhǎng)、煤炭產(chǎn)銷(xiāo)保持平衡、22項(xiàng)智能化項(xiàng)目如期完工……”
近日，在談及2022年取得的工作實(shí)績(jī)時(shí)，副經(jīng)理喬重讓激動(dòng)地向來(lái)公司對(duì)標(biāo)交流的兄弟單位人員介紹到。過(guò)去的一年，韓家灣煤炭公司與時(shí)俱進(jìn)、乘勢(shì)而上，精心繪制美好藍(lán)圖，各項(xiàng)工作有序有力推進(jìn)，交出了一份優(yōu)異答卷。
“安全是高質(zhì)量發(fā)展的基石，是不可逾越的紅線。只有堅(jiān)守底線思維，才能更好地抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。”從年初開(kāi)始，公司黨政就把如何落實(shí)好企業(yè)安全主體責(zé)任，作為安全管理工作的首要任務(wù)。
健全完善制度體系、安全培訓(xùn)教育、煤礦安全集中整治、應(yīng)急演練……過(guò)去的一年，在各級(jí)管理干部和職工的共同努力下，公司安全管理工作始終有條不紊。
公司牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、底線思維，壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)根基。重新修訂完善了《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》等10余項(xiàng)管理制度，形成了305個(gè)覆蓋各層級(jí)人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，圍繞安全痛點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力。
強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，搭建了“全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)”與手機(jī)APP移動(dòng)平臺(tái)，全年累計(jì)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)6700余人次。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展反思討論、拍攝事故警示教育片、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了職工安全素養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
公司以信息化加持安全管理，在百米井下構(gòu)建4G網(wǎng)絡(luò)，建成了“電子圍欄、電子封條、千眼視頻”等智能安全監(jiān)控系統(tǒng)。為四員兩長(zhǎng)配備智能礦燈和智能手機(jī)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)、事故隱患的全過(guò)程監(jiān)控。
公司深入實(shí)施“N+1”帶班及四零點(diǎn)行動(dòng)，突出四員兩長(zhǎng)、安全監(jiān)察員作用發(fā)揮，形成反“三違”高壓態(tài)勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展21次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估及16次安全大排查，實(shí)現(xiàn)了事故隱患的縱深防御和關(guān)口前移，筑牢了安全生產(chǎn)防線。
綠色環(huán)保“高顏值”越扮越靚
綠水青山就是金山銀山。2022年，公司瞄準(zhǔn)創(chuàng)建立體式生態(tài)型礦區(qū)，持續(xù)打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，逐“綠”前行，繪就礦區(qū)生態(tài)畫(huà)卷。
生態(tài)建設(shè)，制度先行。公司壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)責(zé)任，堅(jiān)持每旬開(kāi)展一次生態(tài)環(huán)保隱患排查。重新梳理制度體系，健全領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，完善環(huán)境保護(hù)責(zé)任清單。匯編形成18項(xiàng)生態(tài)環(huán)保制度，順利通過(guò)年度“環(huán)安能”體系審核認(rèn)證。
“我們完成了臨時(shí)排矸場(chǎng)土壤改良、運(yùn)煤專(zhuān)線復(fù)墾、矸石填溝造地復(fù)墾、采煤工作面裂縫回填“四大工程，實(shí)施了采煤沉陷區(qū)道路修復(fù)及工業(yè)區(qū)綠化補(bǔ)植項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。”據(jù)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人介紹。
基于此，公司完成矸石倉(cāng)、危廢庫(kù)房升級(jí)改造工程，轉(zhuǎn)移危廢9.4噸，實(shí)現(xiàn)危廢科學(xué)規(guī)范管理及處置。續(xù)簽煤矸石、爐渣綜合利用協(xié)議，累計(jì)利用煤矸石、爐渣67.88萬(wàn)噸。實(shí)施疏干水項(xiàng)目建設(shè)，礦井廢水百分百綜合利用。
環(huán)保信息化應(yīng)用方面，公司積極發(fā)揮礦山地質(zhì)環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)作用，為生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐。完成智能環(huán)保管理平臺(tái)，生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)全方位、多層次、立體式、全覆蓋，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)保數(shù)字化管理。
與此同時(shí)，公司大力開(kāi)展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作，并通過(guò)市級(jí)評(píng)審。應(yīng)用能耗在線監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，為節(jié)能減排提供決策依據(jù)。實(shí)施主煤流智能化改造，應(yīng)用無(wú)功補(bǔ)償裝置，提升礦井供電效率。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“質(zhì)效度”越來(lái)越高
公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，促進(jìn)效率效益穩(wěn)步提升。2022年，礦井生產(chǎn)能力恢復(fù)為400萬(wàn)噸/年，為實(shí)現(xiàn)效率效益增長(zhǎng)提供了有力支撐，公司榮獲“煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
以礦井技術(shù)革新為引領(lǐng)，在井下投運(yùn)首套智能快掘成套裝備，單日進(jìn)尺突破40米，跑出快速掘進(jìn)“加速度”。積極應(yīng)用巡檢機(jī)器人、掘進(jìn)工作面雙向運(yùn)料車(chē)等“四新”項(xiàng)目，科技水平不斷提升。
堅(jiān)持每季度開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目聯(lián)評(píng)，《自吸式上料機(jī)》《裝置液壓退錨裝置》等360余項(xiàng)定級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目在井上下成功應(yīng)用。獲得國(guó)家專(zhuān)利認(rèn)定20項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約1600余萬(wàn)元。
扎實(shí)推行“1248”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，完成8大要素700余條問(wèn)題整治。擴(kuò)大精品示范區(qū)建設(shè)，采掘工作面、機(jī)房硐室、系統(tǒng)巷道精品率均達(dá)到100%，公司順利通過(guò)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)礦井驗(yàn)收。
在煤質(zhì)管控方面，公司合理設(shè)計(jì)巷道采掘高度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)跟班督導(dǎo)落實(shí)，規(guī)范煤質(zhì)化驗(yàn)、分析及反饋流程，守護(hù)煤質(zhì)“生命線”。洗精煤產(chǎn)品榮獲“中國(guó)著名品牌”，公司榮獲“全國(guó)質(zhì)量榮譽(yù)AAA級(jí)示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
此外，公司采取體系化、層次化的手段，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的宏觀把控能力，圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);注重納稅籌劃工作，全年減抵稅款1.26億元，處置低效閑置資產(chǎn)5372.41萬(wàn)元，提高了資產(chǎn)使用效率。
黨建領(lǐng)航“定盤(pán)星”越把越牢
黨建領(lǐng)航，融合賦能。2022年，公司黨委深入推行黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，探索出一條具有韓家灣特色的黨建發(fā)展之路，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的“紅色動(dòng)力”。
“我們創(chuàng)新性地形成了‘一軸五驅(qū)’模式下的‘11138’黨建工作法，把黨的建設(shè)與中心工作同頻共振，營(yíng)造同心、同責(zé)、同力的良好發(fā)展氛圍。”公司黨委書(shū)記王曉兵表示。
高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)向哪里，黨建引領(lǐng)作用就發(fā)揮到哪里。公司將黨委研究討論作為重要事項(xiàng)的必要前置程序。2022年，累計(jì)組織黨委會(huì)24次，研究討論“三重一大”事項(xiàng)31項(xiàng)，切實(shí)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
只有讓基層黨支部真正動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)、學(xué)起來(lái)、干起來(lái)，“11138”黨建工作法才算真正有了生命力。
過(guò)去的一年，公司黨委全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)，形成了以“四融四提升”“強(qiáng)基•融創(chuàng)”“5V”先鋒等為代表的“一組織一特色”“一支部一品牌”的基層黨建新生態(tài)，打造了一批支部堡壘作用強(qiáng)、黨員先鋒作用好的黨支部。
公司強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，開(kāi)展各類(lèi)監(jiān)督120余次，提醒談話10人次。圓滿舉辦首屆廉潔文化藝術(shù)節(jié)，順利通過(guò)陜煤集團(tuán)首批廉潔文化進(jìn)區(qū)隊(duì)示范點(diǎn)單位復(fù)審，被陜煤集團(tuán)授予紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體。
在此基礎(chǔ)上，公司大力開(kāi)展“全國(guó)文明單位”創(chuàng)建工作，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開(kāi)展各類(lèi)主題活動(dòng)。先后4人分別榮獲“陜西好人”“陜西最美志愿者”“榆林好人”稱(chēng)號(hào)，公司榮獲陜西省第一屆志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽一等獎(jiǎng)，譜寫(xiě)了一曲安全生產(chǎn)和精神文明齊頭并進(jìn)的和諧之歌。(艾鋒)
