川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司召開(kāi)2023年黨政工作大會(huì)

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司召開(kāi)2023年黨政工作大會(huì)

　　2月16日，物產(chǎn)公司工程建設(shè)公司組織全體黨員干部職工召開(kāi)了2023年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、2023年行政、安全工作會(huì)。 　　大會(huì)傳達(dá)了川煤物產(chǎn)公司攀枝花管理中心2023年度黨政工作會(huì)精神，公司黨支部書記作了題為《黨建領(lǐng)航風(fēng)帆勁　凝心聚力謀發(fā)展 為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證》黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告;公司經(jīng)理作了《黨建作引領(lǐng) 制度作保障 改革作抓手 目標(biāo)作導(dǎo)向 為公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》行政工作報(bào)告;公司安全生產(chǎn)部門作了年度安全工作報(bào)告。報(bào)告分別回顧總結(jié)了工程建設(shè)公司2022年黨政工作，安排部署了2023年黨建目標(biāo)、反腐倡廉任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重要工作舉措。在過(guò)去的一年里,公司黨政帶領(lǐng)全體干部職工立足崗位，擔(dān)當(dāng)作為，雖然承受了各種困難壓力，經(jīng)歷了各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，但全體干部職工沒(méi)有因此挫敗頹廢，反而越挫越勇，越戰(zhàn)越強(qiáng)，這是公司上下團(tuán)結(jié)一心、砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為的結(jié)果，公司圓滿的完成了2022年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。大會(huì)強(qiáng)調(diào)，2023年是工程公司站穩(wěn)腳跟、奮起突圍、對(duì)標(biāo)市場(chǎng)、全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。全員要樹(shù)立信心，認(rèn)清形勢(shì)，明確公司發(fā)展定位，搶抓機(jī)遇，迎難而上，主動(dòng)出擊，順勢(shì)而為，在危機(jī)中育先機(jī)，在變局中開(kāi)新局，努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司改革發(fā)展奮斗目標(biāo)!

　　黨建工作報(bào)告對(duì)黨員干部提出了五方面要求：一是實(shí)施領(lǐng)航工程，加強(qiáng)政治建設(shè)，提升引領(lǐng)力;二是實(shí)施鑄魂工程，加強(qiáng)思想建設(shè)，提升向心力;三是實(shí)施強(qiáng)基工程，加強(qiáng)組織建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力;四是實(shí)施陽(yáng)光工程，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提升保障力;五是實(shí)施聚力工程，加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，提升凝聚力。

　　行政工作報(bào)告對(duì)做好全年各項(xiàng)工作提出了六項(xiàng)工作舉措：一是堅(jiān)持黨建全面引領(lǐng)，持續(xù)深化改革攻堅(jiān)。做到強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，壓實(shí)黨建責(zé)任;持續(xù)深化改革，探索發(fā)展方向;強(qiáng)化形勢(shì)教育，全面凝聚共識(shí)。二是完善制度增添措施，細(xì)化管理增收節(jié)支。做到配合改革轉(zhuǎn)型，完善制度辦法;全面細(xì)化管理，提升管理效能;嚴(yán)控成本支出，努力開(kāi)源增收。三是優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，強(qiáng)化以收定支原則。做到調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，優(yōu)化分配機(jī)制;推進(jìn)崗薪聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化以收定支;強(qiáng)化績(jī)效考核，加大激勵(lì)機(jī)制。四是分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲逗硬。做到細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，注重過(guò)程監(jiān)督;加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬。五是健全項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，積極辦理資質(zhì)升級(jí)。做到對(duì)標(biāo)先進(jìn)模式，理順運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);完善各項(xiàng)條件，做好資質(zhì)升級(jí)。六是全力守住內(nèi)部市場(chǎng)，主動(dòng)拓展外部業(yè)務(wù)。做到爭(zhēng)取扶持政策，守住內(nèi)部市場(chǎng);加大礦建施工，拓展礦建業(yè)務(wù);提升競(jìng)爭(zhēng)能力，開(kāi)拓外部市場(chǎng)。大會(huì)審議通過(guò)了工作報(bào)告、五費(fèi)使用情況報(bào)告和2023年工資管理及考核辦法。 　　會(huì)上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與各部室、項(xiàng)目部簽訂了年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并就2022年度先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)