張家峁礦業(yè)公司：機修工區(qū)“四提四學(xué)”助力安全生產(chǎn)

 
為進一步提升職工工作效率，調(diào)動職工的工作積極性，增強職工的安全思想意識，加強班組管理，機修工區(qū)“四提四學(xué)”助力安全生產(chǎn)。
提素質(zhì)學(xué)理念 規(guī)范職工行為習(xí)慣
職工的言行舉止、衣著打扮，行為規(guī)范的好壞直接影響一個企業(yè)的面貌。職工作為企業(yè)的主人翁就要遵守公司職工行為規(guī)范。為此，該工區(qū)堅持每日班前會組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司和公司的企業(yè)文化理念，通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，讓理念在職工心中扎根，在行動上踐行。
 
 
 
提質(zhì)量學(xué)技能  強化職工業(yè)務(wù)技能
保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高職工崗位技能，該工區(qū)把職工的崗位技能培訓(xùn)作為2023年工區(qū)一項重點工作。首先從加強職工崗位技能培訓(xùn)入手，組織該工區(qū)專業(yè)技術(shù)人員以及高級技師，以照對口專業(yè)，分組分批對該工區(qū)職工開展專業(yè)技能培訓(xùn)。其次，培訓(xùn)內(nèi)容從崗位工種到煤礦機電設(shè)備、從設(shè)備的安裝工藝到設(shè)備的性能數(shù)據(jù)，從理論知識到實踐操作一應(yīng)俱全。三是該工區(qū)制定詳細培訓(xùn)計劃，由工區(qū)區(qū)長每旬對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核，確保培訓(xùn)老師和培訓(xùn)職工都能夠盡職盡責(zé)。
 
提管理學(xué)實操  齊心協(xié)力促進安全  
   “想要管理有效果，就必須深入現(xiàn)場”。機修工區(qū)作為一個高技能人才的隊伍，人人身懷絕技，為了在工作中能夠發(fā)揮每一名職工的最大能量，機修工區(qū)把所有管理人員分配到班組，每天按時參加班組的班前工作安排以及班后工作小結(jié)。同時要求管理人員和班組職工共同完成工作。在工作中互幫互學(xué)，進一步了解職工的思想動態(tài)、管理漏洞，針對問題進行整改，提升班組管理，促進安全生產(chǎn)。
提干勁學(xué)榜樣 工作面前絕不畏難
  學(xué)先進、超先進、做先進，這是該工區(qū)一項悄無聲息的“戰(zhàn)爭”。該工區(qū)堅持開展“豎標(biāo)兵、促生產(chǎn)”活動，在工區(qū)內(nèi)部形成“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍，通過此項活動，不僅提升職工學(xué)習(xí)熱情還大大增加了職工的工作干勁，從立足崗位到小改小革，從技能學(xué)習(xí)到各項大賽都充滿活力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。