許疃煤礦堅(jiān)持“人+物”隱患同排查實(shí)現(xiàn)“零隱患”生產(chǎn)

　　“如有頭暈、頭痛、心悸等身體不適癥狀的，來量一下血壓，確認(rèn)后再下井。”當(dāng)前，許疃礦針對近期安全形勢，深刻吸取全國發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，把“人+物”隱患排查作為礦井安全穩(wěn)定工作重點(diǎn)，對隱患進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保礦井和諧穩(wěn)定。

　　該礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)“十一種”隱患人排查的通知要求，嚴(yán)格班前會召開質(zhì)量，嚴(yán)把班前第一道安全關(guān)口，各單位以做實(shí)班前排查為抓手，配齊測酒儀、體溫表、血壓計(jì)“三件套”，仔細(xì)排查“十一種隱患人”，嚴(yán)密防范職工帶隱患上崗，確保安全生產(chǎn)萬無一失。通過制定排查管控制度，要求各單位對重點(diǎn)隱患人建立臺賬，每天上報(bào)。礦成立重點(diǎn)隱患人員包保小組，建立“一人一案”重點(diǎn)人員管控臺賬，做實(shí)“上門”咨詢、調(diào)查、服務(wù)等綜合性排查舉措，實(shí)行“一對一”跟蹤幫扶，每周不定時抽查、抽檢，針對“重點(diǎn)”診斷“開方”，開辟“綠色通道”，做到實(shí)時監(jiān)控、定期“把脈”，嚴(yán)防隱患人上崗作業(yè)。

　　該礦緊盯“三步走”階段性目標(biāo)，層層分解任務(wù)，要求井下施工地點(diǎn)、人員、地質(zhì)條件、設(shè)備發(fā)生變化時，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)，針對施工單位出現(xiàn)的新情況、新變化，進(jìn)行調(diào)研分析，制定相應(yīng)的安全措施。對特殊地段施工實(shí)行報(bào)告準(zhǔn)入制度，寫明具體施工清單，納入礦重點(diǎn)安全監(jiān)管走動計(jì)劃。每月重點(diǎn)對井下施工動態(tài)生產(chǎn)過程、重要設(shè)施設(shè)備、運(yùn)輸路線、地面車間等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)查找，建立風(fēng)險(xiǎn)清單，明確各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施、責(zé)任單位、責(zé)任人，確保安全隱患從源頭得到治理。

　　同時該礦充分發(fā)揮班組長兵頭將尾作用，從班前會開始，班組長明確當(dāng)班安全重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，簽訂聯(lián)?；ケＸ?zé)任書。到達(dá)井下施工前，必須對現(xiàn)場施工條件、安全環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全面確認(rèn)。施工中加大對安全隱患的排查力度，對出現(xiàn)的安全隱患及時整改閉合;對現(xiàn)場動態(tài)施工情況，嚴(yán)格執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常有序。