為全面做好公司安全培訓(xùn)工作，中煤新集公司培訓(xùn)中心堅(jiān)持“早”謀劃，“實(shí)”舉措，“廣”宣傳，通過做好“加減乘除”法，抓實(shí)抓細(xì)公司員工培訓(xùn)工作。
運(yùn)用三大培訓(xùn)技術(shù)系統(tǒng)增智賦能，培訓(xùn)工作做“加法”。
一是建立煤礦特種作業(yè)人員實(shí)操仿真培訓(xùn)及考試系統(tǒng)。2018年10月公司投資1000多萬元?jiǎng)?chuàng)建了特種作業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，購置了實(shí)操仿真培訓(xùn)及考試系統(tǒng)，系統(tǒng)操作畫面場景中的模型均根據(jù)現(xiàn)場1:1比例進(jìn)行3D模型設(shè)計(jì)制作，虛擬場景與硬件系統(tǒng)互動(dòng)，畫面顯示與實(shí)際控制相符，并伴有相應(yīng)語音、聲光提示等功能。學(xué)員通過操作平臺(tái)，可以形象直觀地了解設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障等每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)，有效激發(fā)了職工“學(xué)”的活力，學(xué)員考核通過率達(dá)100%。
二是應(yīng)用煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)。為了加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)警示教育，提高安全責(zé)任意識(shí)，公司培訓(xùn)中心建設(shè)了安全事故4D動(dòng)感影院，同時(shí)開發(fā)了近年來公司發(fā)生了煤礦重大安全事故影片。4D動(dòng)感影院通過立體成像技術(shù)配合自動(dòng)化控制系統(tǒng)協(xié)同工作，模擬再現(xiàn)事故發(fā)生的過程，創(chuàng)建出無與倫比的真實(shí)環(huán)境，大大加強(qiáng)了事故案例的震撼力和說服力，是煤礦警示教育的一項(xiàng)創(chuàng)舉，從視覺、聽覺、觸覺、全方位的調(diào)動(dòng)觀眾的感官，全面了解煤礦災(zāi)害發(fā)生的成因、現(xiàn)象和巨大危害，如同置身于事故現(xiàn)場，達(dá)到震撼其心靈，規(guī)范其行為的效果，強(qiáng)化了警示教育的內(nèi)涵。同時(shí)，公司投入120萬元，構(gòu)建了煤礦災(zāi)害警示教育VR系統(tǒng)，助力安全教育培訓(xùn)升級。
三是建設(shè)智慧云平臺(tái)系統(tǒng)。率先與合肥耀安科技公司共同研發(fā)了新集公司培訓(xùn)教育平臺(tái)系統(tǒng)，使用手機(jī)APP平臺(tái)開展教育培訓(xùn)，2019年12月在全公司推廣使用。
深化“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”暢通培訓(xùn)“高速路”，培訓(xùn)工作做“減法”。
為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)面授式培訓(xùn)的不足，新集公司培訓(xùn)中心組織人員進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)教育平臺(tái)功能，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育管理電子化、信息化、高效化。一是優(yōu)化檔案功能，實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化。安全培訓(xùn)“一人一檔”和“一期一檔”依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子化管理。“一人一檔”信息采集、錄入、上傳已達(dá)14000人次，完成率達(dá)100%。二是優(yōu)化考勤功能，實(shí)現(xiàn)考勤管理信息化。通過人臉自動(dòng)采集與人證精準(zhǔn)核對，根據(jù)圖像識(shí)別個(gè)人身份信息，準(zhǔn)確將個(gè)人培訓(xùn)期間考勤簽到時(shí)間對應(yīng)到培訓(xùn)班管理中，實(shí)現(xiàn)將終端與培訓(xùn)教育平臺(tái)班級管理進(jìn)行無縫對接，助推考勤管理智能化、信息化。三是優(yōu)化外網(wǎng)功能，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)學(xué)習(xí)高效化。實(shí)現(xiàn)每名職工在手機(jī)APP終端登錄平臺(tái)學(xué)習(xí)，有效解決“工學(xué)矛盾”、平臺(tái)登錄方式單一等問題。
創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，培訓(xùn)工作做“乘法”。
在培訓(xùn)內(nèi)容方面，注重學(xué)員綜合能力的培養(yǎng)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。一方面，嚴(yán)格按照國家培訓(xùn)大綱的統(tǒng)一要求，完成好“規(guī)定動(dòng)作”;另一方面，增加了培訓(xùn)內(nèi)容，做好“自選動(dòng)作”，使培訓(xùn)較好地體現(xiàn)了“兩個(gè)結(jié)合”：一是將培訓(xùn)工作與集團(tuán)安全管理“十項(xiàng)治本措施”和公司“19450”安全管理思路目標(biāo)舉措相結(jié)合，讓參培學(xué)員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在日常工作中切實(shí)將安全管控各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保按章操作，杜絕“三違”。二是將工作培訓(xùn)與日常工作相結(jié)合，提高了培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際工作能力。在培訓(xùn)方式方法上，采取集中授課、專題講座、案例研討等靈活多樣的方式授課，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求，積極創(chuàng)新實(shí)操培訓(xùn)方式，改變傳統(tǒng)教學(xué)方法，靈活采取仿真教學(xué)、實(shí)物教學(xué)、仿真+實(shí)物、“手指口述”+實(shí)物操作等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的綜合模式開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，更加強(qiáng)調(diào)任務(wù)驅(qū)動(dòng)和問題導(dǎo)向，更加注重理與實(shí)合為一體、教與學(xué)有機(jī)結(jié)合，使培訓(xùn)學(xué)員逐步達(dá)到操作行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
關(guān)口前移，嚴(yán)把考核關(guān)，培訓(xùn)工作做“除法”。
按照“實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn)要求，在考核上嚴(yán)格按照考核要求，結(jié)合現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)裝備的性能特點(diǎn)，研究制定了《中煤新集公司煤礦特種作業(yè)人員實(shí)操培訓(xùn)與考核管理辦法》，首先從制度層面完善了實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作的規(guī)范性制度設(shè)計(jì)，統(tǒng)一了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序步驟，進(jìn)一步明確并細(xì)化了實(shí)訓(xùn)學(xué)員從進(jìn)班報(bào)到開始，參加培訓(xùn)到考核結(jié)束，再到書面資料和視頻資料一并歸檔的實(shí)訓(xùn)教學(xué)、考核全流程規(guī)范管理。為做到真教、實(shí)學(xué)、嚴(yán)考，每個(gè)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)區(qū)都配置了高清視頻監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)督培訓(xùn)及考試現(xiàn)場情況，杜絕任何客觀因素對實(shí)訓(xùn)效果的影響，真正做到“實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)用”，提高了職工實(shí)訓(xùn)技能培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)考核“雙軌并行”。
安全培訓(xùn)是企業(yè)的無形效益。增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高綜合素質(zhì)是做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵所在。在安全教育培訓(xùn)工作上，我們要牢固樹立安全思想教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技能提升全面綜合提升的大培訓(xùn)理念，構(gòu)建大培訓(xùn)格局，使之相互貫通融合，統(tǒng)籌解決員工安全意識(shí)不強(qiáng)、安全知識(shí)不足、安全操作不規(guī)范的問題，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
(中煤新集公司培訓(xùn)中心 李紅軍)
