中能袁大灘礦業(yè)：多措并舉，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

　　安全是‘1’，效益是‘0’，沒(méi)有‘1’做堅(jiān)實(shí)的后盾，‘0’再多也沒(méi)有用……”中能袁大灘礦業(yè)按照公司總體工作安排部署，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司高質(zhì)量發(fā)展根基進(jìn)一步夯實(shí)。

　　堅(jiān)守紅線(xiàn)，筑牢防線(xiàn)

　　中能袁大灘礦業(yè)深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要精神和公司有關(guān)會(huì)議、文件精神，狠抓安全管理各項(xiàng)工作落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，層層傳遞壓力、分解指標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，與各單位簽訂安全責(zé)任書(shū)。以陣地建設(shè)和規(guī)范班前會(huì)流程為主要抓手，大力推動(dòng)班組建設(shè)，筑牢安全根基，班組隊(duì)伍建設(shè)水平明顯提升。

　　立足實(shí)際，完善制度

　　中能袁大灘礦業(yè)在管理過(guò)程中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化完善各項(xiàng)管理制度，建立完善有關(guān)配套文件，切實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度在煤礦發(fā)展中的基礎(chǔ)作用。組織完善了各項(xiàng)制度保證管理持續(xù)健康發(fā)展。制定了《單項(xiàng)工程實(shí)施管理辦法》《安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》《區(qū)隊(duì)零星工程用工結(jié)算流程》《考勤管理辦法》，讓經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范合理。

　　立足崗位，營(yíng)造氛圍

　　“安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安”，只有充分發(fā)揮各層級(jí)主觀(guān)能動(dòng)性,切實(shí)抓好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，把先進(jìn)的安全文化融入到管理理念管理模式和管理方法之中，才能形成上下一心，齊抓共管的安全文化工作氛圍。

　　下一步，中能袁大灘礦業(yè)將繼續(xù)落實(shí)安全管理“七個(gè)堅(jiān)持”，持續(xù)推進(jìn)安全精細(xì)化工作向縱深發(fā)展，更好的踐行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到守土有責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)中有進(jìn)。(趙莉)