冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉不斷提升班組管理水平

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉不斷提升班組管理水平

　　連日來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)始終堅持把班組建設作為安全管理的著力點，不斷提升班組管理水平，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。

　　該公司進一步明確班組崗位制度目標、職責分工、職責內容以及考核標準，以班組崗位安全激勵機制，不斷調動班組職工安全生產(chǎn)的積極性，杜絕違章作業(yè)，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀律，強勢營造人人遵章不違記，個個爭當安全生產(chǎn)排頭兵的良好氛圍。

　　該公司為充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用，把職工素質提升作為班組建設的關鍵一環(huán)，定期對班組長進行業(yè)務培訓和現(xiàn)場說教，并對班組長權利職責進行明確劃分，賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織、考核分配等權利，切實提升班組長的現(xiàn)場管理水平。同時，還建立了長效的培訓機制，加大對班組長的培訓力度，緊密結合安全形勢和本礦的生產(chǎn)實際，開展法律法規(guī)、生產(chǎn)標準化和專業(yè)技能等培訓，促進班組長素質水平的提升，使其在班組建設中發(fā)揮關鍵作用。

　　該公司牢固樹立“安全第一”安全理念，以加強員工安全教育為抓手，利用牌板、宣傳欄、微信群等載體，引導員工深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、標準化作業(yè)流程，不斷提升員工安全業(yè)務知識水平;制定年度警示教育計劃，組織開展班前安全風險評估、事故案例討論、安全知識問答等活動，選取典型事故案例，剖析事故原因，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈，切實增強員工的安全意識;加大安全培訓教育力度，制定培訓計劃、按需施教、持證上崗，持續(xù)加強崗前規(guī)范化管理、通過開展技術問答、技能提升等安全文化建設，不斷加強安全“零”目標的理念滲透，積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，筑牢安全生產(chǎn)根基。

　　(谷志方)