潞安化工司馬煤業(yè):環(huán)環(huán)發(fā)力 擦亮煤質(zhì)“金招牌”
潞安化工司馬煤業(yè):環(huán)環(huán)發(fā)力 擦亮煤質(zhì)“金招牌”
潞安化工司馬煤業(yè)把強(qiáng)化煤質(zhì)管理作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑,圍繞煤質(zhì)“金招牌”,從煤炭采掘、洗選、采樣化驗(yàn)等環(huán)節(jié)入手,在煤質(zhì)管理上動(dòng)真格、出實(shí)招,緊抓質(zhì)量“生命線”,確保質(zhì)、量并重并行,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
嚴(yán)抓生產(chǎn)源頭管控。該公司從優(yōu)化生產(chǎn)配采入手,對(duì)井下各回采工作面、掘進(jìn)工作面進(jìn)行采樣分析,合理布置采樣點(diǎn),繪制煤質(zhì)分布圖,動(dòng)態(tài)掌握采煤面的煤質(zhì)狀況,合理布置1307、1218工作面配采;對(duì)不同工作面“量體裁衣”,實(shí)行“一頭一面一措施”,特別針對(duì)1307工作面煤質(zhì)松軟的問(wèn)題,調(diào)整采煤生產(chǎn)工藝,通過(guò)注漿加固頂板煤墻、超前移駕、合理調(diào)節(jié)前溜坡度、優(yōu)化勞動(dòng)組織生產(chǎn)等方式,在保證回采率的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定受控。
強(qiáng)化煤炭洗選加工。該公司嚴(yán)把煤炭洗選過(guò)程管控,根據(jù)生產(chǎn)源頭合理組織生產(chǎn),增派人手,加強(qiáng)動(dòng)篩車間雜物分揀,把好原煤端;動(dòng)員管理人員和黨員到車間“上崗”,對(duì)主洗車間精煤篩上的雜物進(jìn)行清撿,確保精煤質(zhì)量;堅(jiān)持對(duì)入洗原煤和各洗選產(chǎn)品進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè),在灰分、全水分檢測(cè)的基礎(chǔ)上,設(shè)置灰分下限,最大化利用資源;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)入洗原煤、進(jìn)倉(cāng)精煤的粘結(jié)指數(shù)分析,據(jù)此對(duì)洗選生產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)反饋,超前處置,保證配煤效果,確保煤質(zhì)穩(wěn)定。
加大煤質(zhì)檢測(cè)力度。該公司發(fā)揮煤質(zhì)中心對(duì)精煤質(zhì)量的提升作用,優(yōu)化采樣化驗(yàn)流程,增加采樣頻次,時(shí)刻掌握工作面煤質(zhì)變化情況;提高制樣化驗(yàn)效率,加強(qiáng)數(shù)據(jù)更新,每天定時(shí)通報(bào)煤質(zhì)數(shù)據(jù);以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)掌控用戶需求,做到產(chǎn)銷互動(dòng)、協(xié)同運(yùn)作,確保用戶口碑和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提高。
(晉紹華)