河南能源義煤集團石壕煤礦：堅持目標(biāo)導(dǎo)向 推進穩(wěn)步向前

　　活動布署是否縝密、措施方法是否有效…連日來，在河南能源義煤集團石壕煤礦調(diào)度會上，與會領(lǐng)導(dǎo)干部就主要工作、重點任務(wù)落實進行了面對面、一對一的梳理、總結(jié)。該礦以“四個義煤”為導(dǎo)向從上至下、全盤聯(lián)動，堅持導(dǎo)向、招招必實，確保礦井穩(wěn)步向前。

　　“聚”起一股力。該礦黨委以深入推進“我為職工辦實事”教育實踐活動為載體，領(lǐng)導(dǎo)班長帶頭深入一線與職工交朋友，拜工人為師傅，了解職工需求，傾聽職工心聲，主動將工作重心與職工訴求無縫對接，勤慰問、送溫暖，以實際行動引導(dǎo)職工熱愛礦山、熱愛義煤，凝心聚力助推企業(yè)發(fā)展。

　　“守”住一片天。該礦嚴(yán)抓安全一號工程，牢固樹立“三不四可”安全生產(chǎn)理念，切實將安全工作放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，真抓嚴(yán)管，防范未然，在確保安全的前提下，高效有序組織生產(chǎn)，以實際行動為礦井高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造有利條件。結(jié)合礦井實際，深入梳理安全管理紅線重點，強化紅線管理，形成安全的高壓態(tài)勢。

　　“盤”出金剛鉆。該礦上下不等不靠、自我加壓，對準(zhǔn)利潤源、節(jié)約點，細(xì)盤精算，強化成本管控，突出材料管理，嚴(yán)格回收發(fā)放，強管理，增效益。引導(dǎo)職工算好安全賬，積極做安全生產(chǎn)的受益者。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，堅持質(zhì)量至上，抓源頭、抓管控、抓監(jiān)測，以質(zhì)取勝，靠質(zhì)增值，確保礦井良性穩(wěn)步發(fā)展。(李聶姍)