潞安化工司馬煤業(yè)：“深耕”煤質(zhì)管理 “拔節(jié)”品牌戰(zhàn)略

　　潞安化工司馬煤業(yè)：“深耕”煤質(zhì)管理 “拔節(jié)”品牌戰(zhàn)略

　　2023年，針對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)、價(jià)格回落的復(fù)雜形勢(shì)，潞安化工司馬煤業(yè)扎實(shí)踐行集團(tuán)“三會(huì)”精神，以算大賬、算細(xì)賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬特色的“算賬”文化為指引，深化“以煤質(zhì)銜接為中心安排抽掘采銜接”的生產(chǎn)組織模式，圍繞“全國(guó)優(yōu)質(zhì)配焦煤基地”這一金字招牌，從煤炭采掘、洗選、采樣化驗(yàn)等環(huán)節(jié)入手，在煤質(zhì)管理上控源頭、強(qiáng)流程，保終端，扼守效益“生命線”，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，從而集聚優(yōu)質(zhì)資源，提升比較優(yōu)勢(shì)，鞏固集團(tuán)“優(yōu)勢(shì)發(fā)展一批”戰(zhàn)略地位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增勢(shì)能、強(qiáng)動(dòng)能。

　　嚴(yán)抓生產(chǎn)源頭管控

　　司馬煤業(yè)從優(yōu)化生產(chǎn)配采入手，對(duì)井下各回采工作面、掘進(jìn)工作面進(jìn)行采樣分析，合理布置采樣點(diǎn)，繪制煤質(zhì)分布圖，動(dòng)態(tài)掌握采煤面的煤質(zhì)狀況，合理布置1307、1218工作面配采;對(duì)不同工作面“量體裁衣”，實(shí)行“一頭一面一措施”，特別針對(duì)1307工作面煤質(zhì)松軟的問(wèn)題，調(diào)整采煤生產(chǎn)工藝，通過(guò)精準(zhǔn)注漿加固頂板煤墻、超前移架、合理調(diào)節(jié)前溜坡度、優(yōu)化勞動(dòng)組織生產(chǎn)等方式，在保證回采率的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定受控。

　　強(qiáng)化煤炭洗選加工

　　司馬煤業(yè)嚴(yán)把煤炭洗選過(guò)程管控，根據(jù)生產(chǎn)源頭合理組織生產(chǎn)，增派人手，加強(qiáng)動(dòng)篩車間雜物分揀，把好原煤端;動(dòng)員管理人員和黨員到車間“上崗”，對(duì)主洗車間精煤篩上的雜物進(jìn)行清撿，確保精煤質(zhì)量;堅(jiān)持對(duì)入洗原煤和各洗選產(chǎn)品進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，在灰分、全水分檢測(cè)的基礎(chǔ)上，設(shè)置灰分下限，最大化利用資源;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)入洗原煤、進(jìn)倉(cāng)精煤的粘結(jié)指數(shù)分析，據(jù)此對(duì)洗選生產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)反饋，超前處置，保證配煤效果，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。

　　加大煤質(zhì)檢測(cè)力度

　　司馬煤業(yè)發(fā)揮煤質(zhì)中心對(duì)精煤質(zhì)量的提升作用，優(yōu)化采樣化驗(yàn)流程，增加采樣頻次，時(shí)刻掌握工作面煤質(zhì)變化情況;建立“煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)警”機(jī)制，對(duì)“1218工作面揭露陷落柱”和近期“1307工作面硫分異常”情況實(shí)施應(yīng)急處置，做到了超前預(yù)測(cè)、有效溝通、措施到位;根據(jù)地質(zhì)條件變化，加大采制化頻次，提高制樣化驗(yàn)效率，加強(qiáng)數(shù)據(jù)更新，每天定時(shí)通報(bào)煤質(zhì)數(shù)據(jù);以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)掌控用戶需求，做到產(chǎn)銷互動(dòng)、協(xié)同運(yùn)作，確保用戶口碑和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提高。

　　注重煤質(zhì)配比研究

　　司馬煤業(yè)合理布置井下采樣點(diǎn)，精確掌握第一手煤質(zhì)資料，擬定配煤比例，打好精準(zhǔn)配煤基礎(chǔ);針對(duì)洗選生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)入洗原煤、進(jìn)倉(cāng)精煤的粘結(jié)指數(shù)分析，據(jù)此對(duì)選煤廠洗選生產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)反饋，超前處置，保證配煤效果;開(kāi)展粘結(jié)指數(shù)衰減試驗(yàn)，尋找最佳倉(cāng)位高度，根據(jù)煤質(zhì)易氧化特點(diǎn)，降低煤倉(cāng)倉(cāng)位，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)、洗選、銷售周期，確保各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)穩(wěn)中向好;針對(duì)商品煤銷售環(huán)節(jié)，做到批批檢測(cè)到位，把好最好一道質(zhì)量關(guān)，并將各項(xiàng)煤質(zhì)數(shù)據(jù)及時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)，以便及時(shí)對(duì)生產(chǎn)、銷售做出調(diào)整。

　　加強(qiáng)客戶煤質(zhì)調(diào)研

　　司馬煤業(yè)堅(jiān)持用戶至上理念，建立客戶檔案和客戶意見(jiàn)反饋表，認(rèn)真聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)與建議，并及時(shí)對(duì)客戶的意見(jiàn)進(jìn)行反饋，建立與客戶之間的煤質(zhì)信息聯(lián)系和反饋機(jī)制，根據(jù)客戶需求，合理組織煤炭發(fā)運(yùn)，嚴(yán)控精煤灰分，最大限度地滿足客戶的需求;定期回訪客戶，做好售后各項(xiàng)服務(wù)工作，細(xì)心研判市場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)客戶的庫(kù)存情況及同質(zhì)精煤的價(jià)格波動(dòng)情況進(jìn)行了解;在產(chǎn)品質(zhì)量上，與銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，全力以赴抓好產(chǎn)品煤質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最優(yōu)化。

　　(晉紹華)