中能袁大灘礦業(yè)通風(fēng)隊(duì)：硬核舉措助推區(qū)隊(duì)安全管理
安全是企業(yè)最大效益，是職工最大幸福。今年以來，中能袁大灘礦業(yè)通風(fēng)隊(duì)深耕“以人為本、安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持區(qū)隊(duì)安全管理“七步流程”法，持續(xù)深化“七個堅(jiān)持”安全管理法，形成全員、全過程、全方位的安全管理格局，走出一條群防群治、齊抓共管的安全發(fā)展之路。
通風(fēng)隊(duì)把貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全生產(chǎn)管理特別規(guī)定》作為安全生產(chǎn)工作的總抓手，健全完善一系列安全管理制度體系，抓培訓(xùn)、查隱患、重防范，筑牢安全根基。
該隊(duì)構(gòu)建“1+N危險源辨識法、1+N職工不安全行為管控法和1+N事故案例分析法”。針對單一的危險源、人的不安全行為、典型事故案例，總結(jié)出N個行之有效的管理措施。實(shí)行“崗位、班組、區(qū)隊(duì)”三級隱患排查，形成專項(xiàng)查隱患、專人抓整改、隊(duì)干抓監(jiān)督的“三位一體”管控模式。時刻讓“安全之盾”高懸，保持對安全隱患、應(yīng)急能力的把控，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
創(chuàng)新強(qiáng)安 科技興安
通風(fēng)隊(duì)瞄準(zhǔn)“創(chuàng)新強(qiáng)安”、“極簡高效”工作思路，以科技創(chuàng)新驅(qū)動安全發(fā)展，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。從裝備升級，優(yōu)化工藝入手，科學(xué)改造現(xiàn)有設(shè)備、裝置，合理改進(jìn)部分施工工藝，實(shí)現(xiàn)“一通三防”各項(xiàng)工作的安全高效。
該隊(duì)通風(fēng)工陳榮喜借鑒老式門鎖，將機(jī)械插銷外加氣源用到風(fēng)門閉鎖裝置上來，加工了由氣動插銷、氣管、換氣機(jī)械閥、支架等構(gòu)成的“氣動插銷鎖”，該裝置結(jié)構(gòu)簡單，維護(hù)方便，卻非常靈敏可靠，能有效確保一道風(fēng)門打開時，另一道風(fēng)門完全處于閉鎖狀態(tài)，保證了通風(fēng)安全。
此外，該隊(duì)還自行制造了隔爆水棚加水裝置，避免了以往職工登高作業(yè)帶來的安全隱患;優(yōu)化了篦子門加工工藝，改焊接為組裝，避免了動用火電焊帶來的安全風(fēng)險。同時，通過改良隔斷風(fēng)流裝置、創(chuàng)新拆地腳線皮子方法實(shí)現(xiàn)了減人增安的目標(biāo)。
素質(zhì)促安 培訓(xùn)穩(wěn)安
“安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期工作，只有通過持續(xù)的安全教育和培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)預(yù)防和處理事故的能力，才能從根本上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。”通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長尹磊鑫說道。
該隊(duì)牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念，實(shí)施全員安全素質(zhì)提升工程。堅(jiān)持進(jìn)行“每日一題、每周一會、每月一考”，常態(tài)化開展“崗位雙述、全員找茬、事故案例學(xué)習(xí)”，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)“時間、人員、內(nèi)容、記錄”四落實(shí)，提高安全培訓(xùn)的針對性、靈活性、實(shí)效性。
同時，該隊(duì)還利用安全宣講進(jìn)班組活動，高質(zhì)量開展線下安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。制定《全員安全培訓(xùn)計(jì)劃》，確保安全培訓(xùn)精準(zhǔn)推進(jìn)。
下一步，通風(fēng)隊(duì)將繼續(xù)在抓落實(shí)、見成效上下功夫，真正把《區(qū)隊(duì)安全管理流程》中的硬措施變成廣大職工看得見、摸得著、感受得到的現(xiàn)實(shí)成果。(蔡維文 薛強(qiáng)強(qiáng))
