河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦：激活內(nèi)在動(dòng)力 提振發(fā)展信心

　　河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦：激活內(nèi)在動(dòng)力提振發(fā)展信心

　　整改效果如何、落實(shí)程度怎樣……4月10日，在河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦專題會(huì)議上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部就主要工作、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)進(jìn)行了面對(duì)面、一對(duì)一的梳理、總結(jié)，以一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實(shí)的恒心與定力，確保目標(biāo)不變、任務(wù)不減、進(jìn)度不慢，圓滿完成2023年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，跑好全年“耐力賽”。

　　“聚”起一股力。將舉措落實(shí)作為推動(dòng)工作的關(guān)鍵，取得“有勁往一處使”的良好效果，引導(dǎo)基層各單位快速厘清各項(xiàng)重點(diǎn)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，準(zhǔn)確把脈工作執(zhí)行過(guò)程中暴露出的問(wèn)題及短板，有效運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理等方法解決問(wèn)題、彌補(bǔ)短板、實(shí)現(xiàn)追趕超越，堅(jiān)決推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性成果，讓真抓實(shí)干、馬上就辦的精神蔚然成風(fēng)，讓每名干部職工從企業(yè)拼搏向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的行動(dòng)中汲取到精神力量，進(jìn)而全身心地投入到礦井發(fā)展之中。

　　“守”住一片天。嚴(yán)抓安全一號(hào)工程，牢固樹(shù)立“三不四可”安全生產(chǎn)理念，在確保安全的前提下，高效有序組織生產(chǎn)，以實(shí)際行動(dòng)為礦井高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造有利條件。針對(duì)當(dāng)前安全管理實(shí)際，在文件精神學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力提升。加強(qiáng)安全檢查工作，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到不留死角、不留盲區(qū)、不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，保證信息反饋及時(shí)，指令傳遞暢通，響應(yīng)快速，處置高效。

　　“盤(pán)”出金剛鉆。以思想不疲、勁頭不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減的過(guò)硬作風(fēng)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展不斷加碼。全礦上下不等不靠、自我加壓，從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要干”，對(duì)準(zhǔn)利潤(rùn)源、節(jié)約點(diǎn)，細(xì)盤(pán)精算，強(qiáng)化成本管控，突出材料管理，嚴(yán)格回收發(fā)放，強(qiáng)管理，增效益。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，堅(jiān)持質(zhì)量至上，抓源頭、抓管控、抓監(jiān)測(cè)，以質(zhì)取勝，靠質(zhì)增值，確保礦井良性穩(wěn)步發(fā)展。(李聶姍)