陜西中能煤田有限公司：優(yōu)化績(jī)效考核體系 激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力

　　“一季度公司各部門、單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成，我們給全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)……”績(jī)效考核組組長(zhǎng)在近日召開的一季度績(jī)效考核通報(bào)會(huì)上說(shuō)道。

　　“干得好收入就高嘛!”公司職工的話語(yǔ)中是對(duì)公司發(fā)展的底氣和信心，背后折射出的正是公司實(shí)施績(jī)效變革后，釋放出的活力效應(yīng)。

　　春風(fēng)和煦的四月，塞北的中能姹紫嫣紅，綠意盎然。一季度以來(lái)，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)缤@生機(jī)勃勃的春色凱歌高奏，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，與之相呼應(yīng)的是，廣大干部職工的收入也“同向增長(zhǎng)”。

　　今年以來(lái)，公司聚焦年度重點(diǎn)工作任務(wù)，創(chuàng)新績(jī)效考核方式方法，實(shí)行了“一圖兩表”的目標(biāo)管理方式，將全年任務(wù)目標(biāo)層層分解落細(xì)，真正做到了“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”。

　　公司在考核經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)加大了重點(diǎn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)指標(biāo)的管理力度，構(gòu)建“經(jīng)營(yíng)+管理”全面績(jī)效考核閉環(huán)體系，強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果與工資總額運(yùn)用的關(guān)聯(lián)作用，激發(fā)各部門、單位經(jīng)營(yíng)活力，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步提升，有效發(fā)揮了績(jī)效考核的“指揮棒”作用。

　　自實(shí)施新績(jī)效考核方式以來(lái)，一季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)再創(chuàng)新高，產(chǎn)量進(jìn)尺超額完成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，“六精三十六閉環(huán)”形成專項(xiàng)管理理論體系成果、持續(xù)保持國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、被榆林市授予“優(yōu)秀幫扶企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)……各項(xiàng)管理工作也邁上新的臺(tái)階，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好局面，為推動(dòng)公司建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)積蓄了力量。(劉海魚)