陜西中能煤田有限公司：優(yōu)化績效考核體系 激發(fā)經(jīng)營活力

　　“一季度公司各部門、單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成，我們給全員進(jìn)行獎勵……”績效考核組組長在近日召開的一季度績效考核通報會上說道。

　　“干得好收入就高嘛!”公司職工的話語中是對公司發(fā)展的底氣和信心，背后折射出的正是公司實(shí)施績效變革后，釋放出的活力效應(yīng)。

　　春風(fēng)和煦的四月，塞北的中能姹紫嫣紅，綠意盎然。一季度以來，公司的經(jīng)營業(yè)績?nèi)缤@生機(jī)勃勃的春色凱歌高奏，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，與之相呼應(yīng)的是，廣大干部職工的收入也“同向增長”。

　　今年以來，公司聚焦年度重點(diǎn)工作任務(wù)，創(chuàng)新績效考核方式方法，實(shí)行了“一圖兩表”的目標(biāo)管理方式，將全年任務(wù)目標(biāo)層層分解落細(xì)，真正做到了“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”。

　　公司在考核經(jīng)營指標(biāo)的同時加大了重點(diǎn)指標(biāo)和對標(biāo)指標(biāo)的管理力度，構(gòu)建“經(jīng)營+管理”全面績效考核閉環(huán)體系，強(qiáng)化績效考核結(jié)果與工資總額運(yùn)用的關(guān)聯(lián)作用，激發(fā)各部門、單位經(jīng)營活力，推動公司各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步提升，有效發(fā)揮了績效考核的“指揮棒”作用。

　　自實(shí)施新績效考核方式以來，一季度各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)再創(chuàng)新高，產(chǎn)量進(jìn)尺超額完成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，“六精三十六閉環(huán)”形成專項(xiàng)管理理論體系成果、持續(xù)保持國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、被榆林市授予“優(yōu)秀幫扶企業(yè)”榮譽(yù)稱號……各項(xiàng)管理工作也邁上新的臺階，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好局面，為推動公司建設(shè)新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)積蓄了力量。(劉海魚)