山西焦煤汾西礦業(yè)中興煤業(yè)
中興煤業(yè)召開2023年深化礦井成本管控專題工作會
?4月4日，中興煤業(yè)召開2023年深化礦井成本管控專題工作會，會議對《中興煤業(yè)成本管控專項工作方案》自查情況、作業(yè)成本定額體系建設情況等內(nèi)容進行了說明，安排部署深化礦井成本管控專項工作。該公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議，公司總會計師主持會議。
會議要求：一要提高政治站位，要高度重視成本管控工作，圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一中心推進公司成本管控各項工作。二要層層壓緊壓實責任，確保公司礦井作業(yè)成本管控工作安全推進。要明確責任、認識責任，切實做好成本管控、精益管理、作業(yè)成本法等工作，三要認真履職盡責，按照山西焦煤、汾西礦業(yè)、中興煤業(yè)關于深化礦井成本管控專項工作的方案要求，不折不扣地落實好執(zhí)行好，切實發(fā)揮領導干部沖鋒陷陣和黨員模范帶頭作用，實實在在確保礦井成本管控工作在公司取得預期實效。
會議強調(diào)：一是提高政治站位，積極對照自查。深化礦井成本管控專項工作，是“一把手”工程，其管理意義重大，各職能管理部門、隊組負責人，必須真正重視起來，既要搞好安全生產(chǎn)工作，還要算好成本賬，全員參與到成本的管控工作中去，助力中興煤業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是求真務實，真抓實干。相關部門要按要求真抓實干、認真排查摸底，主動排查自身存在的成本管控不足、薄弱環(huán)節(jié)、發(fā)現(xiàn)自身差距，積極整改存在的問題。三是進一步加強成本管控能力，劃清問題制造責任、處置責任。各職能管控部門要進而形成有效整改。以價值創(chuàng)造為導向，以作業(yè)成本定額體系為基礎，加快作業(yè)成本與全面預算管理有機融合，協(xié)同發(fā)力，構建全方位成本管控模型，全面提升企業(yè)成本管控效能，加速實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。紀委監(jiān)察部要進行全方位監(jiān)督，對工作不到位的部門負責人，要立即追責問責。
蔣穎
