羊東礦夯實(shí)安全管理環(huán)節(jié) 確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)

　　一季度以來(lái)，羊東礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)隱患排查等措施，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。

　　加大職工安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)作為安全管理重中之重，將理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合，積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練，提高職工的安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)單位崗位工種和人員數(shù)量，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)職工技能素質(zhì)層次不齊的情況，人人建立操作技術(shù)等級(jí)檔案，分批次、分崗位、分工種進(jìn)行授課講解，開(kāi)展針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，有效提升了職工崗位操作技能水平，確保職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　深入開(kāi)展“六反六查一確保”活動(dòng)，時(shí)刻繃緊“安全弦”，嚴(yán)格落實(shí)“五同步”跟班寫(xiě)實(shí)制度，要求各級(jí)值、跟班人員增加現(xiàn)場(chǎng)巡查頻次，靠前指揮，動(dòng)態(tài)了解安全生產(chǎn)狀況，并及時(shí)組織處理，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。深入踐行“一線工作法”，發(fā)揮管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯防保安全的作用，盯緊重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，狠反習(xí)慣性違章，確保安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效預(yù)防。

　　堅(jiān)持周一到周日排查不斷線，分專(zhuān)業(yè)分地區(qū)全面開(kāi)展剖析式、綜合性大檢查，對(duì)井上井下全部地區(qū)、工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，確保全覆蓋不留死角。加強(qiáng)“五級(jí)”隱患排查，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)檢查、專(zhuān)業(yè)診斷、部門(mén)聯(lián)查、區(qū)隊(duì)自查、崗位自查，擴(kuò)大排查范圍，加大排查力度。強(qiáng)化安全隱患治理，各區(qū)隊(duì)“兩定”除隱患，定人、定時(shí)消除隱患，職能部門(mén)強(qiáng)化監(jiān)督考核，及時(shí)復(fù)查、督促，保證及時(shí)消除隱患。豐富安全協(xié)管、崗網(wǎng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)形式，組織群監(jiān)員、青安崗員深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患，齊抓共管確保安全生產(chǎn)。