張家峁礦業(yè)公司掘進五工區(qū)：強基固本推進班組建設

　　今年以來，張家峁礦業(yè)公司掘進五工區(qū)堅持班組強則區(qū)隊強的工作理念，以“一流標準化班組”建設為抓手，創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化管理機制，多措并舉提高職工的業(yè)務素質，助推工區(qū)高質量發(fā)展。

　　強培訓，提素質。該工區(qū)通過集中學習與個人自學的方式，對班組成員進行“充電”式培訓，加快職工業(yè)務能力的提升。充分利用班前班后會，進行作業(yè)規(guī)程、應知必會、NOSA安健環(huán)管理體系等內(nèi)容的學習，積極開展“安全生產(chǎn)大討論”筑牢班組成員安全思想防線，培養(yǎng)“懂安全、會算賬、能管理”的班組長。

　　精管理，抓落實。該工區(qū)以“保障安全生產(chǎn)、提升效率質量”為抓手，推行班組“分段式承包制”，將工程質量、標準化作業(yè)、全員雙創(chuàng)等指標分解至班組，形成了“班組有任務、頭上有指標”的良好局面。將機電設備、檢修項目分田到戶，做到定期巡檢、定期維護，對關鍵設備、薄弱環(huán)節(jié)，加強過程管控，夯實現(xiàn)場安全管理。

　　巧練兵，促發(fā)展。為了進一步激發(fā)班組活力，該工區(qū)大力開展勞動競賽、崗位練兵、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，為職工業(yè)務技能的提升，搭好臺子 架好梯子。通過“以老帶新、結對幫扶”的方式，班組成員互學共進，規(guī)范作業(yè)流程，強化作業(yè)標準，干標準活，上標準崗。