汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司：多措并舉提升安全生產(chǎn)管理水平

　　自百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來，山西焦煤汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司積極部署、超前謀劃、安排制定專項(xiàng)行動(dòng)方案、檢查重點(diǎn)，動(dòng)員各部室、中心、車間班組通力協(xié)作，積極行動(dòng)，在安全生產(chǎn)方面開展多項(xiàng)舉措，不斷在安全管理上狠下功夫。通過以行為治理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全反思三方面為抓手，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，治理糾正違規(guī)違章行為，切實(shí)提升各崗位操作人員的安全意識(shí)，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平再提升。

　　狠抓行為治理 提升職工素質(zhì)

　　“要重點(diǎn)抓干部糾查、抓會(huì)議質(zhì)量、抓分析、抓整治、抓職工行為規(guī)范，為安全管理“加碼”，形成全員抓行為治理的合力。”在行為治理專題會(huì)上，新產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理王和平反復(fù)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層員工行為，嚴(yán)厲整治“三違”，重新修訂并下發(fā)《新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司行為治理實(shí)施細(xì)則》《新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司行為治理考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》，分別對(duì)公司班子成員、基層公司(廠)黨政負(fù)責(zé)人下達(dá)每月抓“三違”任務(wù)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查、監(jiān)督和糾正“三違”行為，對(duì)所檢查出的“三違”行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“四定”，所有檢查人員在“四定表”上簽字并及時(shí)做好違章行為總結(jié)、歸納和分析工作。四月份，全公司共查處“三違”行為243起，一般“三違”230起，較重“三違”13起，共計(jì)處罰38250元，“三違”罰款金返還860元。此外，汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司每季度對(duì)考核成績(jī)達(dá)標(biāo)(85分以上)并排在前2名的基層公司(廠)，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，對(duì)不達(dá)標(biāo)的基層公司(廠)處罰0.5萬(wàn)元。通過建立一系列任務(wù)指標(biāo)、考核獎(jiǎng)罰制度，不斷地管控懲戒“紅線”，進(jìn)一步提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。

　　嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控 確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

　　今年以來，汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)，通過提升現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全流程再造、定崗定員等多方位部署、全過程管控，全面提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)再上新臺(tái)階。

　　該公司制定了《新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案(2023年版)》《新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收表》等管理辦法，以現(xiàn)場(chǎng)“四化”為標(biāo)準(zhǔn)，以“整理、整頓、清掃、清潔”方法為抓手，以“素養(yǎng)、安全”為目標(biāo)，公司各區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理，規(guī)范崗位操作流程，確保人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的安全作業(yè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收表》的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)各基層公司(廠)的標(biāo)志標(biāo)識(shí)、建筑物、安全設(shè)施、生產(chǎn)區(qū)域照明等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及附屬設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并要求各單位在5月底之前通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未按時(shí)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的單位及個(gè)人予以相應(yīng)處罰，充分調(diào)動(dòng)全公司干部職工參與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。在車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備標(biāo)志擺放清晰規(guī)范規(guī)范、材料碼放整齊有序、廠內(nèi)照明配置合理可靠，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提升。

　　深化安全意識(shí) 踐行安全理念

　　汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司公司深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立安全紅線意識(shí)，在全公司范圍內(nèi)開展安全反思活動(dòng)。公司全體干部職工手寫安全反思體會(huì)文章，重點(diǎn)就安全思想上存在的問題、安全能力方面存在的問題作出剖析并寫明針對(duì)性的整改措施。基層公司(廠)通過班前會(huì)、專題會(huì)議，集中觀看安全警示教育片，進(jìn)一步引導(dǎo)職工舉一反三，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全為天，生命至上”、“不安全不生產(chǎn)”的理念。公司安全小分隊(duì)定期對(duì)車間一線開展安全消防檢查，從安全操作規(guī)程制定、過程安全管控及現(xiàn)場(chǎng)操作執(zhí)行等方面，認(rèn)真排查安全隱患，抓實(shí)抓細(xì)職工的安全操作行為，消除各類安全隱患，落實(shí)落細(xì)安全責(zé)任。

　　為持續(xù)推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)見行見效，汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司以生產(chǎn)組織、機(jī)電設(shè)備、消防等方面安全管理為重點(diǎn)，對(duì)全公司所屬基層公司(廠)，開展了全覆蓋、全方位、無死角、拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)隱患排查和整治大檢查，對(duì)各單位存在的消防設(shè)施、易燃易爆?；贰⒅卮笪ｋU(xiǎn)源、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)防控等隱患問題進(jìn)行立項(xiàng)整改，嚴(yán)格做到責(zé)任到人，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬，形成一整套“檢查—通報(bào)—整改—兌現(xiàn)”的閉合管理工作體系，確保隱患銷號(hào)閉合，人機(jī)物安全，不斷提升行為治理效能，提升安全監(jiān)管水平。

　　安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)安全要常抓不懈，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，多措并舉提升職工安全意識(shí)，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力保障公司安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。(廉政 孫穎)