他以礦為家，在通風線上摸爬滾打，在維護設(shè)施時揮汗如雨;他東奔西走忙巡查，精細巡檢保安全。用奮斗詮釋勞動精神，他就是中能煤礦生產(chǎn)運營公司第一項目部通維隊副隊長楊兵。
虛心好學敢爭先
參加工作以來，楊兵在班組安全生產(chǎn)管理中謹記“細節(jié)決定成敗”，狠抓“一通三防”安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)，經(jīng)常與職工促膝談心，聽取老工人對班組發(fā)展的建議意見。他不斷夯實“一通三防”安全管理基礎(chǔ)，堅持貫徹執(zhí)行“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作方針，有效杜絕了通風瓦斯事故。
一直以來，楊兵始終都致力于理論與實踐相結(jié)合，深入了解通維隊現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)常參與礦井內(nèi)部檢查以及通過書本和網(wǎng)上學習，他總結(jié)出了煤礦井下“一通三防”系統(tǒng)的工作亮點，并逐步消化吸收利用于“一通三防”建設(shè)當中，如噴霧改造、設(shè)施管理等等。
履職盡責抓管理
楊兵說，從擔任副隊長以來，他始終沒有改變自己的工作態(tài)度，依舊守在陣地最前沿。煤礦是一個高危行業(yè)，尤其是干“一通三防”的工作，楊兵牢記自身職責，堅守在困難地段，“楊兵每次下井一定會帶上一支筆、一個筆記本、一把鋼卷尺，走到哪里檢查到哪里，眼睛里容不下一粒沙子。”在職工眼里，檢查安全生產(chǎn)時的楊兵有些“不近人情”。但楊兵卻說，職工的生命健康安全是比天還大的事情，自己寧愿做一個敢抓敢管的“黑臉”。
對井下通防設(shè)施、通風系統(tǒng)做到心中有數(shù)。他不斷學習先進知識技術(shù)，在實際中不斷探索，摸索出適合自己班組的一套行之有效的管理制度，提高了職工的學習興趣和工作效率。職工們在他的影響下，心朝一處想，勁兒往一處使，過去一年，他所帶領(lǐng)的通風三班未發(fā)生一起“三違”現(xiàn)象，未發(fā)生一次人身傷害事故。
強化安全勇?lián)?/p>
楊兵為了不斷提高自身安全通風管理技能，認真刻苦學習和借鑒先進管理經(jīng)驗，鉆研安全通風管理技術(shù)，每月嚴格按照礦生產(chǎn)計劃安排，根據(jù)實際情況合理調(diào)配風量，減少漏風，將礦井有效風量率維持在90%以上，保證了井下各生產(chǎn)地區(qū)及主要機電硐室的通風、瓦斯安全。
他常說：如果企業(yè)是一臺運行的機器，那我就是這臺機器上的一顆螺絲釘，我會堅守在自己的崗位上，發(fā)揮出應有的作用。從一名普通工人逐漸成長為深受職工信賴的副隊長，靠的正是這份敢打敢拼、釘釘子的干勁。
工作沒有終點、只有起點，沒有最好、只有更好。楊兵憑著對“一通三防”事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，不忘初心、扎根煤海，像一顆“螺絲釘”一樣，兢兢業(yè)業(yè)，用青春和智慧為企業(yè)發(fā)展不斷奉獻自己的力量。(曹偉偉)
