中能袁大灘礦業(yè)通風(fēng)隊(duì)：“細(xì)針密縫”繡出“安全花”

　　今年以來，中能袁大灘礦業(yè)通風(fēng)隊(duì)踔厲踐行“六精管理理論”，不斷創(chuàng)新管理方式，豐富管理手段，緊緊圍繞區(qū)隊(duì)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，在細(xì)節(jié)處下足“繡花功”，織密“安全網(wǎng)”。

　　安全教育強(qiáng)思想

　　為引導(dǎo)職工樹立安全工作意識(shí)，明確安全工作責(zé)任，通風(fēng)隊(duì)不斷強(qiáng)化安全思想教育，常宣貫、深反思、重強(qiáng)化，做到人人事事講安全、時(shí)時(shí)刻刻守安全。該隊(duì)充分利用班前會(huì)、周五安全例會(huì)等時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹公司各階段安全文件精神，并針對(duì)工作中存在的安全問題進(jìn)行深刻剖析，開展形勢(shì)任務(wù)教育、講解安全知識(shí)、分析事故案例。通過向職工講安全、講形勢(shì)、講責(zé)任，讓職工明規(guī)范、知踐行，切實(shí)擰緊思想“安全閥”，真正做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人”。

　　關(guān)口前移防風(fēng)險(xiǎn)

　　通風(fēng)隊(duì)堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前，把隱患排查治理挺在事故前，把人的不安全行為管控挺在傷害前，做到事前預(yù)防、事中控制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移。該隊(duì)定期組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)“一通三防”各領(lǐng)域進(jìn)行全覆蓋、地毯式隱患排查，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，堅(jiān)持每班隊(duì)干重點(diǎn)排查、班組現(xiàn)場(chǎng)排查、崗位動(dòng)態(tài)排查，并建立隱患排查治理“八定八落實(shí)閉環(huán)”管理臺(tái)賬，真正做到管控到位、責(zé)任落實(shí)到位，確保防患于未然。

　　精準(zhǔn)施策重實(shí)效

　　通風(fēng)隊(duì)根據(jù)礦井不同階段的生產(chǎn)需求，結(jié)合井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，科學(xué)制定管理辦法和施工措施，堅(jiān)持“管用、實(shí)用、真用”原則，強(qiáng)化工序流程、零星工程兩個(gè)管控，確保各項(xiàng)方案、措施內(nèi)容科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，保證各項(xiàng)工作有章可循、安全可靠。

　　針對(duì)近期11208綜采工作面安裝工作要求，通風(fēng)隊(duì)及時(shí)制定井下“一通三防”監(jiān)管措施，安排專人排查特種車輛運(yùn)輸沿線的通風(fēng)設(shè)施，及時(shí)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，調(diào)整通風(fēng)設(shè)施。同時(shí)，重點(diǎn)做好備采工作面順槽、備采工作面上隅角、運(yùn)輸路線和11206末采工作面上隅角的氣體巡查工作，運(yùn)輸車輛沿線巷道的除塵工作，保證綜采工作面安裝期間井下“一通三防”的安全穩(wěn)定。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理保安全

　　通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)干部走動(dòng)式管理、“五位一體”開工確認(rèn)和班中“三三整理”等制度。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“包保不斷線、包片抓安全”的工作思路。加強(qiáng)對(duì)職工的危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程作業(yè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行不間斷檢查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不明、措施執(zhí)行不到位、人員存在不安全行為的作業(yè)堅(jiān)決叫停，并及時(shí)整改。

　　通過全過程全環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理，有效遏制了各類違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。(蔡維文 薛強(qiáng)強(qiáng))