冀中能源股份有限公司大淑村礦全力打好安全“組合拳”

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦堅持把安全放在第一位，堅守底線思維、紅線意識，以現場管理為基礎、過程管控為重心、安全教育培訓為手段，深化基層、基礎、基本功建設，為礦井安全生產筑牢堅實壁壘。

　　該礦充分利用班前會、職工會，加強職工崗位安全專業(yè)知識的學習培訓，強化職工對工作危險點和危險源的分析、辨別、把握和控制能力，及時查找和改正工作中存在的短板和不足，杜絕“三違”現象發(fā)生，使現場作業(yè)更加規(guī)范化、標準化。進一步明確職工崗位安全職責，嚴格執(zhí)行交接班制度，實現人員有分工、設備有專責、考核有制度、責任有落實，真正做到責任到人，安全到崗。嚴格執(zhí)行班前排查、班中盯防、班后幫扶的不放心人員排查管控機制，強化“不放心人員”管控，切實做到班前排查全面認真、班中專人盯防監(jiān)護到位、班后針對性幫扶，在潛移默化中提高安全生產意識。

　　該礦在管理上堅持高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行跟班帶班制度，各級管理干部緊盯現場，嚴把現場安全生產關，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、薄弱時段的跟班帶班力度。推行精細化管理，加大安全技術措施在現場的落實，把重點放在抓落實、抓細節(jié)、強化執(zhí)行上，以工序質量促工程質量，以工程質量保安全生產的良性循環(huán)。加強各系統、各專業(yè)的違章自治管理，重點查糾管控，嚴格執(zhí)行職能部室重點查糾，跟班領導、班組長現場查糾，職工自查互查的自查辦法。加強走動式管理力度，加大現場督查的頻率和范圍，強化對現場工作質量、工作過程及職工行為的動態(tài)控制，確保實現安全生產。

　　該礦著重抓好各項安全措施落實，針對安全重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，嚴密制定防范措施、完善預案、狠抓責任、措施落實，進一步開展以排查“不安全人員、不安全設施、不安全崗位和地點、不規(guī)范措施”為主要內容的排查活動，狠抓安全意識薄弱人員排查和教育。組織拉網式、解剖式的安全大檢查，認真查找安全隱患，落實整改措施。加大考核力度，嚴格把關，加大對薄弱時間、薄弱地點、重點檢修工程的巡回監(jiān)督檢查力度，做好監(jiān)督檢查工作。細化安全專項檢查路線，對要害部門、要害崗位進行了專項排查整治，對生產中存在的隱患及時發(fā)現、及時解決，有效控制現場安全重點環(huán)節(jié)，全面消除安全隱患。