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河南能源義煤公司石壕煤礦:提質(zhì)量 調(diào)結(jié)構(gòu) 樹品牌 增效益

作者:王萌 2023-06-20 09:34 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 河南能源義煤公司石壕煤礦 質(zhì)量 結(jié)構(gòu) 品牌 效益

  河南能源義煤公司石壕煤礦:提質(zhì)量調(diào)結(jié)構(gòu)樹品牌增效益

  連日來(lái),河南能源義煤公司石壕煤礦圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo),扎實(shí)開展“抓理念、抓落實(shí)、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng),堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向,以增效益為目標(biāo),以樹品牌為路徑,以調(diào)結(jié)構(gòu)為手段,以提質(zhì)量為保障,挖掘潛力,明確目標(biāo),細(xì)化措施,強(qiáng)化落實(shí),進(jìn)一步提升管理水平,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。

  多措并舉抓煤質(zhì)。優(yōu)化設(shè)計(jì)提煤質(zhì),工作面設(shè)計(jì)之前,提前設(shè)計(jì)矸石倉(cāng),形成獨(dú)立的排矸系統(tǒng),保證煤、矸分運(yùn)。制定完善了《石壕煤礦煤質(zhì)考核管理辦法》,每月定期組織召開煤質(zhì)分析會(huì),根據(jù)工作面實(shí)際情況合理制定煤質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

  打造品牌,鞏固拓展煤炭銷售市場(chǎng)。及時(shí)了解客戶的需求,加強(qiáng)與客戶之間的溝通協(xié)調(diào),樹立好品牌意識(shí)。積極與銷售分公司聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握精煤市場(chǎng)價(jià)格和信息動(dòng)態(tài),做到精煤原煤銷售的最大利益化。

  優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高精煤產(chǎn)率。合理安排好設(shè)備檢修工作,保證設(shè)備發(fā)揮最大效率,做好關(guān)鍵部位配件的儲(chǔ)備,確保設(shè)備能得到及時(shí)維修,減少維修時(shí)間。四是設(shè)備包機(jī)到人,壓力層層傳遞,提高各級(jí)管理人員的責(zé)任心,發(fā)揮好洗煤廠增收創(chuàng)效職能。

  強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面降本增效。充分利用峰谷電價(jià)政策,盡量避免在“尖峰”和“高峰”段開啟大功率設(shè)備,減少皮帶空載運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間節(jié)約電費(fèi)。推廣作業(yè)成本法及內(nèi)部市場(chǎng)化考核機(jī)制,加強(qiáng)非生產(chǎn)性支出管控,嚴(yán)格履行費(fèi)用支出審批流程,從嚴(yán)控制會(huì)務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性支出。(王萌)

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