會過緊日子，才有好日子。紅嶺煤礦牢固樹立過緊日子思想，找準短板，對癥施策，深挖內(nèi)潛，奏響了降本增效“交響曲”，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。
修舊利廢 奏響“降本增效”前奏曲
“全礦上下要克服制約經(jīng)營成本的不利因素，開展降本增效工作，要人人行動，個個參加，從節(jié)約每一度電，每一滴水開始起，不停步，不放松!”6月10日，黨委書記、董事長王智玉在早調(diào)會上強調(diào)。
紅嶺煤礦扎實推動全員降本增效，組織領導班子成員與各科室、區(qū)隊簽訂責任書，區(qū)隊與班組逐級簽訂責任書，層層分解、落實責任，層層傳遞降本增效壓力。
全員降本增效活動開展以來，從干部到員工，人人肩上有指標，從大設備到小材料，項項費用有考核，全礦上下落實“省下來就是賺到的”理念積極性普遍高漲。據(jù)統(tǒng)計，1-5月份修舊利廢金額1324.81萬元，比計劃增加74.81萬元。
“現(xiàn)在礦上大力開展修舊利廢，從水泵、小絞車到大型支架，我們自己都可以修了，光維修費每月就為礦上節(jié)約資金10余萬元。”
把脈問診，奏響降本增效高潮曲
6月24日，礦井第一時間對生產(chǎn)經(jīng)營進行精準分析，梳理影響礦井經(jīng)營計劃指標的癥結(jié)。
“結(jié)合主題教育活動，先后組織部門排查出了生產(chǎn)組織窩工、設備占用、防治水注漿漏漿等86個‘浪費源’，集中精力解決問題。”財務部部長郭鵬說道。
為堵住這些“出血點”，重新制定了材料管理制度、節(jié)支降耗獎懲辦法，確定下半年材料預算指標，并逐項分解到基層單位、班組。
“每月召開一次材料節(jié)超總結(jié)會，對各生產(chǎn)區(qū)隊材料使用情況進行計算、總結(jié)、分析，按照材料管理制度，獎罰并重。”供應科科長杜文橋說道。
對各類材料、設備堅決做到能修理不采購，能復用不外委，對庫存材料及時調(diào)劑，想方設法減少浪費。
同時，完成了自動化低濃度瓦斯電機組擴建工程，發(fā)電機組發(fā)電效率由原來的72%提升至90%以上，發(fā)電量反饋至電網(wǎng)供礦井自用，按自用率60%計算，月約節(jié)省電費約30多萬元。
技術創(chuàng)新，奏響降本增效沖鋒曲
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源。圍繞降本增效活動，重新制定下發(fā)了《紅嶺煤礦科技創(chuàng)新考核辦法》和獎勵機制，調(diào)動了干部員工動腦筋、想辦法、出點子、比創(chuàng)新、比增效的濃厚氛圍。
自制自噴漆助力手柄，解決大斷面瓦斯治理底板巷開孔劃線登高作業(yè)安全問題，提高開孔標線效率。同時應用便攜式開孔定向儀測量鉆孔方位、傾角，實現(xiàn)鉆孔角度精準定位。
持續(xù)應用1703采煤工作面下超前架應用，并在1703采煤工作面加架環(huán)節(jié)結(jié)束后，在上順槽及時推廣超前液壓支架支護技術，實現(xiàn)優(yōu)化工藝、簡化工序、減少人員、提高效率的目標。
在底板抽放巷采用高分子噴漿材料替代原有舊噴漿工藝，該高分子材料使用的設備操作簡單、維護方便、輕巧容易轉(zhuǎn)移，極大節(jié)約了人工運輸、設備維護成本，提升了噴漿效率。
一系列科技創(chuàng)新的實施，為降本增效注入了科技元素，提高了全員工效。
“下半年，我們要從優(yōu)化工程設計、科學調(diào)整生產(chǎn)地區(qū)著手，充分發(fā)揮好新設備、新工藝、新技術的使用，提高巖巷單進水平，為區(qū)域瓦斯治理贏得時間，助力降本增效。”總經(jīng)理白彥龍說道。
