中煤新集地勘公司：強(qiáng)化內(nèi)部考核，做好正向激勵(lì)

　　中煤新集地勘公司落實(shí)差異化考核思路，結(jié)合各項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)、管理難度、施工效率等因素，確定差異化的鉆孔單價(jià)，嚴(yán)格實(shí)行以米計(jì)資，真正體現(xiàn)多勞多得。每月開(kāi)展“關(guān)鍵崗位”勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，嚴(yán)格評(píng)選出真正能干、會(huì)干、多干的先進(jìn)人員進(jìn)行表彰，開(kāi)展先進(jìn)機(jī)長(zhǎng)和先進(jìn)鉆機(jī)司機(jī)評(píng)比5期、累計(jì)表彰50人次，開(kāi)展先進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)理評(píng)比1期、表彰1人次。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《地勘公司生產(chǎn)進(jìn)尺“創(chuàng)新創(chuàng)效”考核激勵(lì)辦法》，引導(dǎo)項(xiàng)目部、機(jī)組、班組之間在生產(chǎn)進(jìn)尺上紛紛爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷刷新生產(chǎn)進(jìn)尺記錄，堅(jiān)持正向激勵(lì)，給予實(shí)干者、先進(jìn)者精神物資獎(jiǎng)勵(lì)，極大的鼓舞了廣大干部職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。(李根)