潞安化工李村煤礦：以“數(shù)字化”賦能“網(wǎng)格化”實現(xiàn)地面治理“全清掃”

　　“你好，地面網(wǎng)格管理中，你們第二網(wǎng)格還沒有及時填寫接龍小程序，請抓緊時間進行巡查。”在潞安化工李村煤礦黨建調(diào)度辦公室，工作人員正在通知網(wǎng)格長及時完成巡查工作。

　　為更好地服務(wù)基層，創(chuàng)新礦區(qū)地面治理，確保無盲區(qū)、無死角，李村煤礦進一步優(yōu)化地面“網(wǎng)格化”管理工作，整合力量延伸治理寬度，建立“地面有網(wǎng)、網(wǎng)上有格、格中有事、事中有人、人上有責”的網(wǎng)格化管理工作模式的同時，線上發(fā)布 “網(wǎng)格化”管理工作群，實現(xiàn)了數(shù)字賦能網(wǎng)格治理，推動礦區(qū)地面工作縱向到底、橫向到邊、全覆蓋無盲區(qū)。

　　根據(jù)地理布局劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格，該礦以基礎(chǔ)網(wǎng)格邊界為參考標準，對專業(yè)網(wǎng)格進行合理劃分、對應(yīng)和匹配，共劃分出17個網(wǎng)格，對地面安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明文化、消防綜治、信訪穩(wěn)定、修繕亮化、地面環(huán)保、疫情防控等八個方面進行全面巡查，實現(xiàn)專業(yè)網(wǎng)格與基礎(chǔ)網(wǎng)格邊界吻合、無縫對接。

　　“在實際的巡查過程中，會出現(xiàn)巡查不到位、信息填寫不規(guī)范、整改匯總不及時等問題，增加了工作量。”黨建調(diào)度曹鑫磊說道。

　　為此，該礦線上發(fā)布“李村煤礦地面巡查接龍”小程序，每周發(fā)布接龍任務(wù)，每個網(wǎng)格每周不少于兩次巡查，網(wǎng)格長接收到工作信息后，及時組織安排處理，對問題整改情況進行跟蹤監(jiān)督，對無法處置的專業(yè)性較強的問題，及時報請“網(wǎng)格化”管理辦公室進行處置。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，落實網(wǎng)格管理職責，切實做到“專網(wǎng)專管”，并利用小程序及時填寫巡查時間、責任單位、責任人等，做到精準分類施策，重點區(qū)域重點守，重點崗位重點看，大大節(jié)約了時間成本，讓地面治理更“精準”。

　　該礦全面實行分級管理，探索實行了“五必到”巡查模式，即問題現(xiàn)場必到、突發(fā)事件必到，變化環(huán)節(jié)必到、重點要害必到、重要檢查必到。通過建立一微網(wǎng)格一微信群，形成全礦地面治理“線上”+“線下”雙向聯(lián)動，通過切實做到“巡查不走空、信息不漏項、整改不滯后、情況全掌控”，進而更好為礦井安全發(fā)展助力護航。