重慶頁巖氣公司黨總支書記、副總經理、HSE總監(jiān)到永川作業(yè)區(qū)檢查指導工作

　　7月13日，重慶頁巖氣勘探開發(fā)有限責任公司黨總支書記、副總經理、HSE總監(jiān)朱愚一行4人到永川作業(yè)區(qū)檢查指導工作。

　　朱愚一行來到足202中心站，實地查看了井站管網運行、設備維保、信息化建設、員工值班值守等內容，詳細了解了足202片區(qū)頁巖氣運行、足虎線投運準備及投產場站界面交接等情況，并與井站員工工作生活情況進行認真交流。

　　針對下步工作，朱愚要求：一是提高地面集輸系統(tǒng)完整性管理水平。要精細日常管理，以“完整性、規(guī)范化”為目標，強化地面集輸系統(tǒng)運行評價與分析，深化基礎數據治理，做好場站設備設施定期維護保養(yǎng)，不斷提高生產系統(tǒng)本質安全水平和外部風險防控能力，確保生產設備設施高質量運行。二是加強管道安全管理。要做好管道巡護、第三方管理及地質災害預防工作，安裝管道次聲波報警系統(tǒng)，在數據采集和高后果區(qū)識別與風險評價的基礎上，落實管道監(jiān)測評價和維修維護，針對近期雷雨天氣頻發(fā)現(xiàn)象，加密地災敏感區(qū)管道巡檢頻次，重點做好足虎線投運期間的管道安全管控，為井區(qū)頁巖氣產能快速建設提供有力保障。三是清理管理界面提高場站管理水平。要全面厘清足202井區(qū)各平臺井站的工作界面，強化跟蹤資料、設備、現(xiàn)場等移交要素進展，動態(tài)跟蹤督促排采現(xiàn)場管理界面的移交和交叉作業(yè)的安全管理，確保排采轉生產工作順暢銜接，最大限度提高工作效率，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)力，加快上產節(jié)奏。(喻曉豪)