淮北礦業(yè)集團袁店二礦從嚴起步 全力以赴靶向全年奪勝利目標

　　進入七月份，落實礦井“567”年度總體部署的下半程如約開啟。淮北礦業(yè)集團袁店二礦動員全礦上下，從嚴起步，承壓奮進，著力在安全管理、重點工程、經(jīng)營管理和作風建設(shè)等方面下真功、出實招，奮力推進下半年各項任務(wù)指標落實，全力以赴靶向全年奪勝利目標。

　　嚴抓安全管理不手軟。該礦明確，堅持以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力在體系各要素落實、落地上下功夫，堅決打通體系建設(shè)“最后一公里”，堅決杜絕體系建設(shè)與現(xiàn)場安全生產(chǎn)脫節(jié)現(xiàn)象。嚴格按照“一天一個專業(yè)、一周一個循環(huán)”的方式，扎實推進“周循環(huán)”管理法，切實做到隱患排查全要素、無死角，整改閉合有標準、無遺漏。嚴格落實跟值班制度，堅持從嚴推進走動式現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)管，從嚴執(zhí)行帶班寫實復命制，對于跟班不到位、值班不在崗，以及崗位操作不規(guī)范、制度措施不落實、安全確認不到位、風險隱患未閉合的，堅決做到及時發(fā)現(xiàn)、果斷糾治、考核到人，持續(xù)夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　嚴抓重點工程不懈怠。圍繞全年奪勝利目標，該礦緊密結(jié)合下半年生產(chǎn)任務(wù)實際，進一步量化重點工程任務(wù)清單、細化推進措施、明確落實責任，堅持以“天”為考核節(jié)點，推行工期倒排、掛圖作戰(zhàn)，并根據(jù)各重點工程專業(yè)屬性，指定相關(guān)職能部門安排專人進行精準對接，全過程跟蹤工程進度、監(jiān)督工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)工程保障。同時把各重點工程進度列入礦井重點督辦事項，實行“一天一督辦、一天一通報、一天一考核”，確保各重點工程嚴格按照清單所列的序時節(jié)點，高質(zhì)量完成。

　　嚴抓作風建設(shè)不懈怠。該礦旗幟鮮明嚴抓作風，堅決動用一切手段，同“不嚴、不細、不實”，工作中“庸懶散拖”的頑疾作斗爭。對于在下半年任務(wù)落實上“頂著干、拖著辦”的人和事，堅決嚴肅追責、從嚴考核，堅決不給在執(zhí)行上講條件、打折扣、搞變通的人任何可乘之機，全力打通工作任務(wù)落實的“最后一公里”，引導全礦上下積極踐行嚴細實精作風，落實“四勤四到”要求，全力以赴護航全年奪勝利目標實現(xiàn)。