檸條塔礦業(yè)公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心：“雙過(guò)半”交出圓滿成績(jī)單

　　檸條塔礦業(yè)公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心：“雙過(guò)半”交出圓滿成績(jī)單

　　今年以來(lái)，檸條塔礦業(yè)公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心堅(jiān)持智能化、多元化、低碳化建設(shè)發(fā)展方向，全力以赴做好“煤”的新文章，以堅(jiān)定不移立足煤、拓寬思路延伸煤的工作思路，大力推進(jìn)煤炭綠色、低碳、智能開(kāi)采和清潔、高效、深度利用。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，該公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心持續(xù)向?qū)?biāo)挖潛、安全生產(chǎn)、全員雙創(chuàng)、檢查維修、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理等多方面發(fā)力，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。

　　大安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

　　安全是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。該公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心按照公司統(tǒng)籌安排，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，按照“頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建、規(guī)范管理”原則，以責(zé)任落實(shí)為抓手，完善職責(zé)體系，建立覆蓋式工作網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)相關(guān)制度和規(guī)程有效落地，并針對(duì)洗選煤系統(tǒng)實(shí)際，制定了可操作、可落地的具體規(guī)劃和保障措施，逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)。

　　其次，該公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心大力推行網(wǎng)格化管理，要求兩家專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)單位，看好自己的門(mén)、管好自己的人、干好自己的事，強(qiáng)化“全方位、多層次、拉網(wǎng)式、全覆蓋”的巡檢模式，以每周五安全大排查為抓手，嚴(yán)格落實(shí)安全組管理職責(zé)，不斷推動(dòng)實(shí)施工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防五大專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全管理，堅(jiān)持做好日常安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治，力爭(zhēng)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　“我們按照‘班組每班、單位每日、中心每周’開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，對(duì)可能出現(xiàn)的季節(jié)性、生產(chǎn)組織、作業(yè)活動(dòng)等環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，明確逐級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，努力將安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患之前。”該公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心安全副經(jīng)理說(shuō)。

　　小檢修助推高品質(zhì)建設(shè)

　　檢修是維護(hù)設(shè)備性能和提高生產(chǎn)效率的重要手段，也是保障設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心聚焦價(jià)值創(chuàng)造，錨定精益管理，不斷提高檢修水平，提升檢修效率效能。持續(xù)加強(qiáng)檢修的準(zhǔn)備情況、檢修方案、措施制定及審批情況等的動(dòng)態(tài)管控，就檢修中存在的問(wèn)題積極協(xié)調(diào)，并安排專(zhuān)人對(duì)檢修工作進(jìn)行駐點(diǎn)督查，確保檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控，強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制、提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安全管理工作，確保檢修如期完成，做到安全檢修零事故。

　　“檢修結(jié)束后，我們還對(duì)檢修完成后的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、工藝指標(biāo)、運(yùn)行情況等進(jìn)行全面核實(shí)、監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)檢修預(yù)期效果，為洗選煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航。”該公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心機(jī)電負(fù)責(zé)人表示。

　　據(jù)悉，在二期技改試運(yùn)行及智能化建設(shè)過(guò)程中，該公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心搶抓有利時(shí)機(jī)，緊扣“精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、雙創(chuàng)驅(qū)動(dòng)、節(jié)能降耗”三大主題，堅(jiān)持以精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)拓展新眼界，雙創(chuàng)驅(qū)動(dòng)探索新思路，降本增效助推新發(fā)展，巧用技改破解生產(chǎn)難題，深挖各生產(chǎn)流程中的潛能。

　　強(qiáng)管理交出“雙過(guò)半”成績(jī)單

　　“檸條塔礦業(yè)公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心上半年完成篩選量1165.33萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃任務(wù)的58%，同比2022年上半年增產(chǎn)370.31萬(wàn)噸，截至6月底，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半”。該公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人介紹。

　　該公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)不放松，同心同向、多點(diǎn)發(fā)力，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)工藝技術(shù)、機(jī)電設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理，提高生產(chǎn)裝置運(yùn)行質(zhì)量，有效遏制非計(jì)劃停車(chē)，確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

　　據(jù)悉，今年上半年，該公司洗選煤運(yùn)營(yíng)中心在二季度井下煤質(zhì)變化較大的情況下，在按照公司要求執(zhí)行轉(zhuǎn)載小塊18.41萬(wàn)噸、破碎轉(zhuǎn)載中塊21.07萬(wàn)噸的前提下，高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間和產(chǎn)量“雙過(guò)半”目標(biāo)。其中，洗選塊煤299.62萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃任務(wù)的54%，占篩選總量的26%，同比2022年上半年塊煤增產(chǎn)156萬(wàn)噸;上半年洗選矸石66.53萬(wàn)噸，矸石占篩選總量的比率為6%，同比2022年上半年增產(chǎn)矸石29.54萬(wàn)噸;上半年火車(chē)運(yùn)輸量662.96萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃任務(wù)的55%，同比2022年上半年火車(chē)運(yùn)輸增加167.3萬(wàn)噸。