陜西中能煤田有限公司迅速傳達學習貫徹榆北煤業(yè)2023年半年工作會會議精神

　　7月22日下午，公司迅速組織，第一時間召開專題會，傳達學習榆北煤業(yè)2023年半年工作會精神，進一步研究部署公司下一階段工作任務。公司黨委書記、董事長黨亞明出席會議并講話，就貫徹落實榆北煤業(yè)會議精神提出多項具體要求。公司領導班子成員、機關各部門負責人及各單位相關人員參加會議。

　　會議學習了榆北煤業(yè)公司《關于扎實做好2023年度降本增效的通知》《年薪制人員薪酬管理辦法》《2023年所屬企業(yè)目標責任考核與負責人薪酬管理實施方案》及2023年半年工作報告等內(nèi)容。重點學習了陜煤集團副總工程師、榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武在榆北煤業(yè)公司2023年半年工作會上的講話。

　　公司黨委書記、董事長黨亞明指出，學習傳達貫徹落實陜煤集團和榆北煤業(yè)2023年半年工作會精神對公司發(fā)展有著重要的意義。就貫徹落實好會議精神，黨亞明強調(diào)，一是要深入研判，細化分解，在落小落細落實上下功夫。各部門、各單位要結合部門職責要求，深入研究研討，認真學習領悟兩個會議精神和各項工作政策要求，確保各項工作落實落細落小。要切實在成本管控、盤活資產(chǎn)、智能化建設、基本項目建設、經(jīng)營指標等方面，制定任務分解舉措和考核措施，確保經(jīng)營管理、資產(chǎn)盤活、科研項目及重點工作圓滿實現(xiàn)年度目標。二是要重新梳理企業(yè)的管理思路，提高工作效率，保證工作流程通暢。要嚴格遵守集團公司及榆北煤業(yè)各項管理要求，按標準梳理公司各項制度流程，切實增強合規(guī)意識、風控意識，加快公司管理流程的梳理工作，加強風險管控前置研究工作，以源頭煤質(zhì)治理和擴大銷售效益雙向發(fā)力，統(tǒng)籌做好盤區(qū)接續(xù)、環(huán)評手續(xù)、排污許可證等重點工作，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。三是要持續(xù)加強干部隊伍作風建設。要持續(xù)強化規(guī)矩意識，厘清各職能部門的管理邊界，提升履職力水平，嚴格請銷假制度，堅決落實“六不允許”要求。會議要求，企業(yè)管理部牽頭做好榆北半年工作會任務梳理，形成責任清單，人力資源部做好年薪制人員薪酬管理的制度落實。

　　會議由公司黨委副書記高海軍主持，就貫徹落實會議精神，他要求各部門、單位從深度學習領會到位、快速解讀分解任務到位及加大督導考核到位“三到位”方面，切實做好榆北半年工作會精神的宣貫落實。(蔡海濤)