重慶氣礦阿米巴試點(diǎn)工作專班到集氣總站開展阿米巴管理模式宣貫培訓(xùn)

　　7月27日，氣礦阿米巴試點(diǎn)工作專班相關(guān)人員到臥龍河集氣總站中心站開展阿米巴管理模式試點(diǎn)宣貫培訓(xùn)。

　　會(huì)上，阿米巴工作專班一行就阿米巴管理模式試點(diǎn)的背景、目的、意義進(jìn)行了介紹;對阿米巴經(jīng)營模式基本知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，宣講了油氣田公司試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見及重慶氣礦試點(diǎn)工作方案;墊江作業(yè)區(qū)介紹了臥龍河集氣總站中心站挖潛增效措施;參會(huì)人員圍繞指標(biāo)分解、措施優(yōu)化、考核方式、表單編制等相關(guān)工作進(jìn)行了深入交流和探討，并結(jié)合崗位實(shí)際對下步試點(diǎn)工作提出了相關(guān)建議。

　　就下步扎實(shí)推進(jìn)阿米巴試點(diǎn)工作，會(huì)議要求：一是加強(qiáng)宣貫。氣礦相關(guān)職能部門和試點(diǎn)單位要多方式開展宣貫動(dòng)員，引導(dǎo)班組員工樹立正確理念，以主人翁精神主動(dòng)投入到試點(diǎn)工作，上下齊心促進(jìn)挖潛增效。二是對接優(yōu)化。針對班組各項(xiàng)挖潛增效措施，工作專班、墊江作業(yè)區(qū)、集氣總站中心站要主動(dòng)對接，結(jié)合班組實(shí)際持續(xù)優(yōu)化保障措施，確保措施真落地、見成效。三是強(qiáng)化考核。各項(xiàng)指標(biāo)再次優(yōu)化并分解到每個(gè)阿米巴單元，確?？闪炕⒖蓤?zhí)行、可考核;明確考核方式方法，納入每月績效考核，做好動(dòng)態(tài)把控和監(jiān)督，確保公開公平公正。四是取得成效。在實(shí)施過程中要做好臺(tái)賬建立、資料收集、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等工作，做到邊探索邊實(shí)踐邊總結(jié)，形成可推廣復(fù)制的典型做法和工作標(biāo)準(zhǔn)，為下步全面推廣阿米巴管理模式奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(曾姝)